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Incidente com OVNI em Roswell – Google Doodle comemora Aniversário do Caso Roswell

O incidente com OVNI em Roswell está sendo celebrado peloGoogle nesta segunda-feira, dia 8 de julho. O acontecimento, popularmente conhecido como“Caso Roswell”, é um dos mais famosos envolvendo extraterrestres (ET).

Para celebrar o 66º aniversário do caso, o Google lançou um doodle animado com uma espécie de joguinho onde o internauta terá de resolver alguns problemas. Tudo começa com a queda de um disco voador na Terra. A partir daí, o ET precisará juntar as 3 partes perdidas do disco.

Para aqueles que não sabem, o incidente com OVNI em Roswell aconteceu no dia8 de julho de 1947. Nesta data, um OVNI (objeto voador não identificado) teria caído na cidade de Roswell e a Força Aérea Norte-Americana teria se apossado dos destroços do disco voador.

Os destroços da nave teriam sido encontrados por um fazendeiro local, que andando de cavalo avistou os destroços. A princípio, o fazendeiro não deu muita bola para eles e só os recolheu dois dias depois. Porém, o caso repercutiu na imprensa, que passou a oferecer uma recompensa de até US$ 3 mil para quem entregasse alguma prova dos discos voadores. O assunto tomou grande repercussão após o piloto Kenneth Arnold fazer declarações dizendo que havia visto OVNIs sobrevoando a cidade.

Com a repercussão, o fazendeiro resolveu ir à Polícia informar que em sua propriedade havia destroços que poderiam ser da tão falada nave espacial. O xerife local prontamente entrou em contato com as Forças Armadas, que foram à fazenda verificar a informação. As Forças Armadas então recolheram os destroços e levaram para sua base. Dias depois, o Exército fez um comunicado informando que se tratava apenas de um balão meteorológico.

Apesar da informação, inúmeros depoimentos afirmavam que os destroços eram de um disco voador. Neste mesmo período, estudiosos que tiveram contato com os destroços também afirmavam que os objetos eram desconhecidos e por isso não poderiam ser deste planeta.

Liquigás Distribuidora

A Liquigás Distribuidora – empresa do Sistema Petrobras que atua no envase e distribuição de GLP (Gás Liquefeito de Petróleo) – realiza no segundo semestre o Processo Seletivo Público (PSP 01/2013), para o preenchimento de 136 vagas em diferentes áreas e polos de trabalho no Brasil, voltadas a candidatos com níveis de escolaridade superior, médio, fundamental completo e fundamental incompleto.

As inscrições para o processo seletivo da Liquigás podem ser feitas de 04 a 22 de julho, através do site da Fundação CESGRANRIO, entidade responsável pela execução do concurso, mediante o pagamento de uma taxa de R$ 60,00 (nível superior), R$ 40,00 (nível médio) e R$ 30,00 (nível fundamental completo e incompleto).

Para o cargo de profissional júnior com ensino superior, há nove vagas nas áreas de Administração, Ciências Contábeis, Direito, Economia, Tecnologia da Informação e Comunicação. Outras sete vagas são para candidatos com formação em Engenharia, e 16 vagas para profissionais de vendas com ensino superior em Administração, Ciências Contábeis, Economia ou Marketing.

Já para os candidatos com nível médio, foram abertas 60 vagas para os cargos de assistente administrativo, ajudante de motorista granel, motorista de caminhão granel, oficial de manutenção, técnico de instalações, técnico de projetos e técnico de segurança do trabalho.

Quem possui ensino fundamental completo poderá disputar 23 vagas para os cargos de conferente e oficial de produção, e quem ainda não completou o ensino fundamental poderá concorrer a  21 vagas para os cargos de ajudante de carga e descarga.

“O processo seletivo busca candidatos para vagas em diversas unidades da Liquigás, e também visa a formação de cadastro reserva a ser utilizado de acordo com as necessidades da Companhia”, afirma o gerente de Administração de Pessoal da Liquigás, Antonio Marcos Zanetti. Ele ressalta que é importante que os candidatos verifiquem no edital do concurso se possuem os requisitos necessários para os cargos antes de efetuarem o pagamento da taxa de inscrição.

As provas objetivas para todos os cargos acontecem no dia 25 de agosto e as de capacitação física (somente para os cargos de Ajudante de Carga/Descarga e de Oficial de Produção I) acontecem nos dias 02 e 03 de novembro. A divulgação do resultado final do concurso da Liquigás será no dia 21 de novembro.

As remunerações iniciais variam de R$ 1.176,84 a R$ 4.086,41. Entre os benefícios oferecidos pela Liquigás, estão: vale-gás, tíquete refeição ou refeitório no local, tíquete alimentação, assistência médica, vale-transporte, convênios farmácia e odontológico, seguro de vida em grupo, Plano de Previdência Liquigás, além de auxílios a filhos excepcionais, funerário, creche e adicional por tempo de serviço.


Sobre a Liquigás
A Liquigás, uma empresa do Sistema Petrobras, é líder no mercado de botijões de gás de até 13 kg e uma das maiores distribuidoras de Gás Liquefeito de Petróleo (GLP) do Brasil. Fornece gás para uso doméstico em embalagens de 5, 8, 13 e 45 kg. No segmento granel, oferece produtos e serviços para diversos setores, como comércio, indústria, agronegócios e condomínios. Investe constantemente em tecnologia e busca inovações para garantir ao consumidor final um produto de qualidade, com responsabilidade social e ambiental. Possui uma rede com mais de 4.800 revendedores, atingindo aproximadamente 8 milhões de residências e mais de 35.000 clientes no segmento granel. A empresa conta atualmente com 3.250 empregados.

     
         
         
         
           
         
         
         
       
   

ISO 9001 versão 2015!!!

Teremos mudanças significativas na estrutura dos requisitos da nova norma ISO 9001 versão 2015, que até agora passarão a ser 10 requisitos ao invés dos oito atuais.  Mas o que mais tem marcado as mudanças nessa nova norma certamente é a questão da Gestão de Riscos.

Aquelas empresas que estão tendo dificuldades hoje em manter a ISO 9001:2008 se prepararem, se as mudanças se confirmarem existirão mais dificuldades.

Em 2009 foi lançada a versão brasileira da norma de gestão de riscos, a ABNT NBR ISO 31000:2009 - Gestão de Riscos - Princípios e Diretrizes. Muitas são as pessoas que já estão estudando e iniciando processos de implantação desta norma em empresas, a quantidade de publicações e cursos sobre o tema também vêm aumentando. 

A consulta as partes interessadas, tanto externas quanto internas é essencial num processo de gestão de riscos. Isso deverá ocorrer em todas as fases, tanto no estabelecimento dos critérios de risco, na identificação, avaliação e tratamento de riscos ou em ocorrências de sinistros. A cada momento é necessário que a organização tenha as ferramentas e técnicas adequadas para a comunicação. Um dos princípios da gestão de riscos é que o processo de gerenciar riscos deve ser parte integrante de todos os processos organizacionais, para que isso possa ser concretizado, um bom plano de comunicação deve ser planejados nas etapas iniciais.

Nesse momento são definidos os critérios para gestão de riscos e o escopo da gestão. O contexto deve ser dividido em contexto interno e externo a organização. No contexto interno a organização deve analisar a sua estrutura organizacional, processos, responsabilidades, os sistemas de informação internos e o diálogo e relações com as partes interessadas internas. No contexto externo questões como o ambiente cultural, legal, social, político, financeiro, tecnológico, e econômico devem ser avaliados, assim como a relação com partes interessadas externas, sua percepção e valores.

Essa é a fase onde um conjunto de riscos devem ser identificados, nesta etapa o objetivo é gerar uma lista abrangente de riscos que possam criar, aumentar, evitar, reduzir, acelerar ou atrasar a realização dos objetivos. Um risco não identificado nesta fase não será incluído em análises posteriores, por isso é importante que muita atenção e esforço sejam feitas nessa análise. A tendência é que as organizações com o tempo passem a incrementar essa lista com novas fontes de risco, o processo deve melhorar continuamente.

A análise de riscos vai fornecer uma compreensão sobre os riscos. Envolve a apreciação das causas e das fontes de risco, suas consequências positivas e negativas, e a probabilidade de que essas consequências possam ocorrer. Nessa etapa a organização deverá analisar todos os riscos identificados, verificando quais são as consequências e probabilidade dos riscos, isso será insumo para a etapa posterior.

Segundo a ISO 31000 "a análise de riscos pode ser realizada com diversos graus de detalhe, dependendo do risco, da finalidade da análise e das informações, dados e recursos disponíveis. Dependendo da circunstância a análise pode ser qualitativa, semiquantitativa, quantitativa ou uma combinação destas." Organizações menores com menos recursos tecnológicos terão mais dificuldade de conduzir uma análise quantitativa dos riscos, mas isso não impede que um processo de gestão possa ser estabelecido e traga resultados satisfatórios.

Quais riscos precisam de tratamento? Qual a prioridade para implementação do tratamento? Este é o momento de dizer, por exemplo, se um risco deve ou não ser tratado e com qual prioridade.

A avaliação de riscos envolve comparar o nível de risco encontrado durante o processo de análise com os critérios de risco estabelecidos quando o contexto foi considerado. Com base nesta comparação, a necessidade de tratamento pode ser considerada.

Segundo a ISO 31000 "O tratamento de riscos envolve a seleção de uma ou mais opções para modificar os riscos e a implementação dessas opções. Uma vez implementado, o tratamento fornece novos controles ou modifica os existentes". Aqui são implementados os planos de ação para tratamento dos riscos.

Em geral, riscos podem ser:

• Evitados, não realizar a atividade;
• Aumentados, quando eles forem uma oportunidade (risco positivo);
• Remoção da fonte de risco;
• Redução da probabilidade de ocorrer;
• Redução da consequência;
• Compartilhados com terceiros (seguros por exemplo);
• Retidos por uma decisão bem consciente e embasada.

Ao longo do processo de gestão de riscos a melhoria contínua deverá acontecer. Ao longo da utilização da metodologia os critérios de riscos poderão ser alterados, novas ocorrências poderão incrementar as listas de riscos e oportunidades poderão ser consideradas. O contexto interno e externo podem sofrer alterações e a organização aprender com seus sucessos e falhas. Você poderá criar indicadores também para o seu processo de gestão de riscos e identificar pontos de melhoria a cada medição.

A ISO 31000 fornece as empresas uma excelente diretriz para a gestão de riscos, aproveitar essa ferramenta e integrá-la a sua estrutura de gestão poderá ser um bom ingrediente para manter o seu negócio sustentável e sob controle numa visão de longo prazo.  A nova ISO 9001 2015 terá a gestão de riscos em sua estrutura, então, está aí um bom momento para começar a conhecê-la.

Os tempos são outros...

Não há o que comemorar, demissão é sempre é ruim, mesmo quando é resultado de importante mudança no mundo da comunicação e informação, com a galopante perda do poder quase que absoluto exercido até aqui pelos monopólios midiáticos de direita no Brasil. O governo e as Associações de classe da área, devem buscar meios e modos de abrir outros canais, para absorver os profissionais do ramo (profissionais do ramo) que forem pegos pelo desemprego nesse período de transição/adaptação. Quanto a certos colunistas, que sempre utilizaram os espaços nos jornalões para desfiar seu rosário de preconceitos, futilidades e conservadorismos, muito bem encaixados no gosto do patronato, não farão a menor falta. Danuza Leão que vá para Paris, dar de cara com o porteiro do seu edifício. Os tempos são outros, felizmente. - 007bondeblog "FOLHA FAZ FAXINA NA "REDAÇÃO" E DEMITE DANUZA LEÃO"

"A loucura é diagnosticada pelos sãos, que não se submetem a diagnóstico. Há um limite em que a razão deixa de ser razão, e a loucura ainda é razoável. Somos lúcidos na medida em que perdemos a riqueza da imaginação". - Carlos Drummond de Andrade

Praça Quinze de Novembro (Rio de Janeiro)

Está localizada na região conhecida, nos primórdios da ocupação das terras da cidade, como Praia da Piaçaba. Foi denominada, originalmente, de Largo do Terreiro da Polé, Largo do Carmo, Praça do Carmo, Terreiro do Paço e Largo do Paço.

Nela, foi erguido o prédio do Palácio dos Governadores e da Casa da Moeda, futuras instalações do Paço Real e, depois, Imperial. As obras foram iniciadas por ordem do Conde de Bobadela e terminadas em 1745, no governo de Gomes Freire de Andrade. Foi o primeiro imóvel da cidade a ter vidros nas janelas!

No governo do vice-rei Dom Luís de Vasconcelos, foi construído o Chafariz do Mestre Valentim, que, inaugurado em 1789, é, até hoje, um dos símbolos da praça. Muitos pensam que o chafariz está com defeito, quando, na realidade, estudos demonstraram que a água que expelia estava erodindo as esculturas e pedras, razão pelo qual foi desligado.

Ali, até o início do regime republicano, estavam também a Capela Imperial (atual Igreja de Nossa Senhora do Monte do Carmo), a Igreja da Ordem Terceira do Carmo, o Convento do Carmo (prédio da antiga Academia de Comércio, atual Universidade Candido Mendes), razão pela qual a região foi palco de acontecimentos e solenidades significativos para a história do Brasil, como casamentos, batizados, aclamações, coroações e enterros.

OBS: As pessoas transitam neste lugar, hoje, sem a menos ideia disso! Sem o respeito que esta Centro Histórico" deveria ter!!!  

Na morte da rainha Dona Maria I, em 1816, no antigo prédio do Convento do Carmo, o então Largo do Paço foi o palco onde se desenrolou o funeral real. Com os cariocas todos vestidos de negro, o corpo saiu solenemente do paço para ser depositado no Convento da Ajuda. Dias depois, aconteceram na praça e em outros locais determinados da cidade as cerimônias protocolares da morte de um reinante. E vale lembrar, a única vez que foram executadas em todo o continente americano!!!

Em 18 de março de 1870 a câmara da cidade deu-lhe a denominação de Praça de Dom Pedro II. Porém, com a Proclamação da República do Brasil, em 15 de novembro de 1889, seu nome foi trocado para a denominação atual - Praça Quinze de Novembro - em homenagem à data da proclamação. Só no fim do século XIX foi oficialmente descrito os seus contornos e limites: Rua Dom Manoel, Praça das Marinhas, ruas do Mercado, 1º de Março, 7 de Setembro e da Misericórdia.

Quando foi feita a nova numeração dos prédios da cidade, em 1878, por ordem da Câmara Municipal, o serviço começou justamente na Praça, recebendo o Paço Imperial o número sete. Nela, em 1878, estavam também os prédios da Secretaria de Agricultura, da Agência Nacional de Colonização, da Praça do Mercado e da estação das barcas que navegam para Niterói até hoje.

Foi na frente do Paço Imperial, em 1888, que ocorreram as maiores comemorações pela assinatura da Lei Áurea. No entanto, logo depois, em 1889, com a Proclamação da República do Brasil, foi o local de onde partiu a família imperial para o exílio. O prédio foi transformado, então, em repartição dos Correios e Telégrafos, sofrendo uma série de reformas que o descaracterizaram. Hoje, inteiramente restaurado, é um centro cultural com livrarias, restaurantes e espaços para exposições.

Foi em 12 de novembro de 1894 a solene inaugurado do Panteão para o General Osório. Encimado por sua estátua equestre, fundida com os bronzes dos canhões apreendidos no Paraguai, uma homenagem da pátria brasileira a um dos heróis da Guerra do Paraguai. No entanto, nos fins do século XX, seus restos mortais foram removidos para Porto Alegre, capital do seu estado natal.

A praça, até o início do século XX, era o ponto principal de desembarque e entrada na cidade. 

Em 10 de junho de 1965 foi inaugurada a estátua equestre do Rei Dom João VI, presente do povo de Portugal à cidade, por ocasião dos festejos do quarto centenário de sua fundação. Da autoria de Salvador Barata Feyo - escultor português natural de Moçâmedes, Angola -, a estátua foi colocada no local onde o rei teria desembarcado em 1808. Uma cópia desta encontra-se na rotunda do Forte de São Francisco Xavier do Queijo, na Praça de Gonçalves Zarco, na cidade do Porto, em Portugal. De acordo com instruções do escultor desta obra, ambas as estátuas deveriam estar voltadas uma para outra, como simbolismo e ligação entre a mesma pessoa (Dom João VI) e os dois países (Portugal e Brasil). Essa mesma ligação profunda e indesmentível foi mais marcada ainda pela presença de um globo terrestre com a cruz de Cristo por cima, que a figura de Dom João leva na sua mão direita. A crer em João Barata Feyo, "...o globo terrestre com a Cruz de Cristo é um símbolo da história de Portugal, que é a descoberta, a conquista, a navegação. Ele leva a sua tradição de rei português. Digamos que Portugal se caracteriza pela aventura que realizou, pela descoberta dos caminhos para a Índia, Brasil. […] Foi uma forma de congregar, na figura de Dom João VI, toda a história de Portugal."

No local do antigo Mercado Municipal, ergue-se, hoje, o moderno prédio da Bolsa de Valores do Rio de Janeiro.

Na década de 50 foi construída a Avenida Perimetral que, ligando a Avenida Presidente Vargas ao Parque Brigadeiro Eduardo Gomes, atravessou o local.

O Túnel Engenheiro Carlos Marques Pamplona, popularmente denominado Mergulhão da Praça 15, é uma passagem rodoviária subterrânea que passa sob a Avenida Alfredo Agache.

Na década de 1990, foram construídas vias subterrâneas de trânsito que integram o projeto para a demolição da Avenida Perimetral. As pistas subterrâneas devolveram toda a extensão da Praça 15 de Novembro aos pedestres.

Construído entre 1996 e 1997, constitui-se de quatro pistas, sendo duas no sentido Zona Norte e duas no sentido Zona Sul, contando com dois terminais de ônibus, banheiros químicos e escadas rolantes para acesso.

Bibliografia 

• Carvalho, Ney O.R. - Praça XV e arredores: uma história em cinco séculos - Bolsa do Rio - Rio de Janeiro - 2000;
• Cavalcanti, J. Cruvello - A nova numeração dos prédios da cidade do Rio de Janeiro - Coleção Memória do Rio 6-I - Prefeitura da Cidade - Rio de Janeiro - s/d - p. 332;
• MOREIRA, Maria Cristina, ROCHA, José António Oliveira, e MARTINS, Joana, "História e tecnologia: preservação do Património estatuário como identidade cultural luso-brasileira.", Projeto História, Pontifícia Universidade Católica de S. Paulo(PUC-SP), Vol. nº. 34, São Paulo, 2007, p. 69-84.
• http://pt.wikipedia.org/wiki/Centro_(Rio_de_Janeiro)
• http://pt.wikipedia.org/wiki/Anexo:Lista_de_t%C3%BAneis_do_Brasil#Rio_de_Janeiro

Projeto de lei para acabar com as cotas

Fonte: e-mail!

Dilma estava lendo um novo projeto de lei petista quando grita:
- Ideliiiiiiiiiiiiiii...chama o Zé Eduardo aqui, agoraaaaaaaaaaa !!!!
 Quando o Ministro chega ela esculacha logo:
- Zéééééééééé...que porra de projeto de lei para acabar com as cotas é esse?
Quem foi o corno que redigiu essa porra?
- Foi a Benedita. Mas por ordem do seu ex. - Por ordem do Lula?
- É,... por ordem do Lula. Ela levanta da mesa e enfia o dedo na cara do Ministro José Eduardo.
- Ele tá maluco? Câncer foi na garganta ou na cabeça? Caceta Zé, isso vai desmoralizar a gente !!!!!!!!!
-Ideliiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii....liga pro Lula.
Depois de uns 10 minutos nos quais ela descascou no Zé, Ideli transfere a ligação.
- Alô, Presidente? É a Dilma, tudo bem? Viajando muito? Amor no coração. Tô ligando pelo seguinte: Tô com um projeto de Bené que acaba com as cotas nas faculdades. O Zé me disse que foi você que mandou ela fazer, não estou entendendo nada. Ninguém me avisou nada. Assim não dá, porra!!!!
Do outro lado o Lula suspira. - Calma companheira. Tudo tem uma razão lógica. Você precisa ver mais na frente, precisa ver o Brasil daqui 5, 10, 20 anos. Para pra pensar: Se um negão advogado hoje em dia faz um estrago desses, imagina um monte deles daqui a alguns anos...