quinta-feira, 31 de março de 2011

Aos meus amigos de buteco e de toda vida!!!

Por que será que é mais fácil frequentar um bar, do que uma academia?
Para resolver esse grande dilema, foi necessário frequentar os dois (o
bar e a academia) por uma semana.

Vejam o resultado desta importante pesquisa:

Vantagem numérica:

- Existem mais bares do que academias. Logo, é mais fácil encontrar um
bar no seu caminho.
- 1x0 pro bar.

Ambiente:

- No bar, todo mundo está alegre. É o lugar onde a dureza do dia-a-dia
amolece no primeiro gole de cerveja.
- Na academia, todo mundo fica suando, carregando peso, bufando e
fazendo cara feia.
- 2x0.

Amizade simples e sincera:

- No bar, ninguém fica reparando se você está usando o tênis da moda.
- Os companheiros do bar só reparam se o seu copo está cheio ou vazio.
- 3x0.

Compaixão:

- Alguém já te deu uma semana de ginástica de graça?
- No bar, com certeza, você já ganhou uma cerveja 'por conta'...
- 4x0.

Liberdade:

- Você pode falar palavrão na academia?
- 5x0.

Libertinagem e democracia:

- No bar, você pode dividir um banco com outra pessoa do sexo oposto,
ou do mesmo sexo, problema é seu...
- Na academia, dividir um aparelho dá até briga.
- 6x0.

Saúde:

- Você já viu um freqüentador de bar reclamando de dores musculares,
tendinite, etc.?
- 7x0.

Saudosismo:

- Alguém já tocou a sua música romântica preferida na academia? É só
'bate-estaca', né?
- 8x0.

Emoção:

- Onde você comemora a vitória do seu time? No bar ou na academia?!
- 9x0.

Memória:

- Você já aprontou algo na academia digno de contar para os seus netos?
- 10x0 pro BAR ! ! !

Portanto, se você tem amigos na academia, repasse este e-mail para
salvá-los do mau caminho!

PS: Você já fez amizade com alguém bebendo Gatorade ? ? ?

ENTÃO ! ! ! !  TODO MUNDO PRO BUTECO ! ! ! ! !

Papo cabeça!!!

terça-feira, 29 de março de 2011

Já pensou em mudar o layout do velho e bom Facebook?!

Link da matéria: www.pagerage.com

Já pensou poder mudar o layout dos sites que você mais costuma entrar? Pois é, com este aplicativo aqui você vai poder dar uma cara nova para o velho e bom Facebook.

O Pagerage funciona da seguinte forma: você instala o plugin no seu computador e automaticamente um ícone do site vai aparecer no seu perfil do Facebook. Então, basta se conectar à rede e selecionar a opção do Pagerage na sua página. Em alguns segundos o site vai abrir com centenas de opções de layout. Aí, é só clicar no preferido e atualizar o seu perfil para ver o visual do Facebook completamente diferente. O site traz opções de arte separadas por temas e podem ser incluídas apenas na página do seu perfil como em toda a rede social. Para trocar o visual novamente, basta selecionar outro layout e clicar em "Select". E caso queira retornar ao design original do Facebook, vá no seu perfil e retire o layout escolhido. Fácil, né?

Se você gostou da ideia de personalizar o seu Facebook, acesse o link que acompanha esta matéria e boa diversão!

Simplistamente falando, é isso que o Qwiki propõe!

Prometendo ser o futuro da maneira como nós consumimos informação, o Qwiki foi a startup vencedora do Techcrunch Disrupt, que aconteceu em setembro de 2010 em San Francisco.

Para explicar do que se trata, na primeira demonstração pública da ferramenta, eles utilizaram uma cena de “Wall-E” em que o capitão da nave “conversa” com o computador de bordo para descobrir sobre o planeta Terra. Ele pede: “defina Terra” ou “defina dança”, por exemplo, e a máquina mostra um vídeo-enciclopédico contando sobre cada tópico.

Simplistamente falando, é isso que o Qwiki propõe. Você pede por uma informação, e ela é construída em tempo real através de um vídeo interativo. Seja um tema, pessoa ou lugar, o Qwiki “conta” ela pra você em qualquer plataforma.

Algo que o CEO da empresa, Doug Imbruce, frisa, é que a informação é feita na hora, por máquinas, e não por pessoas. Não é um vídeo pré-produzido e armazenado em algum lugar sobre o que você está pesquisando.

O site ainda não foi lançado – apenas para cadastro dos interessados na versão alpha – mas vale ver a demonstração abaixo. O Qwiki já levantou 1.7 milhão de dólares em investimento.

Vai lá: http://www.qwiki.com/

segunda-feira, 28 de março de 2011

Filhos são do Mundo (José Saramago)

Devemos criar os filhos para o mundo. Torná-los autônomos, libertos, até de nossas ordens. A partir de certa idade, só valem conselhos.
Especialistas ensinaram-nos a acreditar que só esta postura torna adulto aquele bebê que um dia levamos na barriga. E a maioria de nós pais acredita e tenta fazer isso. O que não nos impede de sofrer quando fazem escolhas diferentes daquelas que gostaríamos ou quando eles próprios sofrem pelas escolhas que recomendamos. Então, filho é um ser que nos emprestaram para um curso intensivo de como amar alguém além de nós mesmos, de como mudar nossos piores defeitos para darmos os melhores exemplos e de aprendermos a ter coragem. Isto mesmo! Ser pai ou mãe é o maior ato de coragem que alguém pode ter, porque é se expor a todo tipo de dor, principalmente da incerteza de estar agindo corretamente e do medo de perder algo tão amado. Perder? Como? Não é nosso, recordam-se? Foi apenas um empréstimo! Então, de quem são nossos filhos? Eu acredito que são de Deus, mas com respeito aos ateus digamos que são deles próprios, donos de suas vidas, porém, um tempo precisaram ser dependentes dos pais para crescerem, biológica, sociológica, psicológica e emocionalmente. E o meu sentimento, a minha dedicação, o meu investimento? Não deveriam retornar em sorrisos, orgulho, netos e amparo na velhice? Pensar assim é entender os filhos como nossos e eles, não se esqueçam, são do mundo! Volto para casa ao fim do plantão, início de férias, mais tempo para os fllhos, olho meus pequenos pimpolhos e penso como seria bom se não fossem apenas empréstimo! Mas é. Eles são do mundo. O problema é que meu coração já é deles. Santo anjo do Senhor...
É a mais concreta realidade. Só resta a nós, mães e pais, rezar e aproveitar todos os momentos possíveis ao lado das nossas 'crias', que mesmo sendo 'emprestadas' são a maior parte de nós !!!

"A vida é breve, mas cabe nela muito mais do que somos capazes de viver."

quinta-feira, 24 de março de 2011

Filmes para companhias ganham destaque

Este mercado tem como clientes fixos a Vale e a Fiat e recentemente produziu vídeos para Banco do Brasil, Nokia e IBM. O executivo observa que as companhias brasileiras estão dispostas a investir em conteúdos mais informais, com uso de dramaturgia e humor como forma de entreter o público, ficando a exposição da marca em segundo plano.

Vai lá: http://www.valoronline.com.br

Recorte da inteligência em rede

A Gaia Creative é uma Empresa de Tendências, que visa à inovação na Gestão do Conhecimento, a Gestão da Inovação e é especializada em soluções tecnológicas para Relacionamento Digital, Redes Sociais, Campanhas de Email Marketing e Campanhas de Mobile Marketing.

Vai lá: http://www.gaiacreative.com.br/site/


O sucesso e repercussão destas ações geram um ponto de atenção para as empresas que trabalham suas marcas na internet: a gestão do conhecimento. Monitorar dados de seus clientes, transformá-los em informações e aplicá-los em seus negócios, transformando-os através da visão destas pessoas, é o que chamamos hoje de inovação aberta. O poder está na mão dos usuários, que não são mais uma audiência, mas veículos que produzem e transmitem conteúdo pela web.

Vai lá: http://www.inovadoresespm.com.br/2011/03/gestao-do-conhecimento-nas-redes-sociais-cases-e-tendencias/

“Sob certo aspecto, essa revolução digital nos mergulhou em um estado contínuo de atenção parcial. Estamos permanentemente ocupados, acompanhando tudo. Não nos focamos em nada. (…) As pessoas passam a existir num ritmo de crise constante, em alerta permanente, sedentas de um novo contato ou um novo bit de informação”. Gary Small.

Vai lá: http://www.hsm.com.br/blog/2011/02/o-cerebro-pos-moderno-como-as-redes-sociais-nos-transforma/#more-11599

De acordo com um estudo da Cisco, haverá um crescimento de tráfego de dados global de mais de 30% ao ano até 2014, no qual a soma de todos os tipos e formatos de vídeo (TV, Internet, on demand, etc) ultrapassará 91% deste tráfego.

Vai lá: http://www.inovadoresespm.com.br/2011/03/o-dominio-do-video-online-tendencias-dados-e-cases/

O número de usuários brasileiros no Facebook é de 13 milhões neste momento, transformando o País na 12a população na rede social. De uma lista da SocialBakers com todas as marcas brasileiras na rede, as de maior engajamento no Brasil, em fevereiro, foram: Guaraná Antarctica, Johnnie Walker Brasil, Unilever Cada Gesto Conta e BMW Brasil.

Vai lá: http://www.gaiacreative.com.br/site/midias-sociais/bmw-brasil-uma-das-marcas-de-maior-engajamento-no-facebook

Hemorródico Marcelo Tas e o reflexo do neoliberalismo...

Fonte: CQC Blog: 3.0 mais CQC do que nunca!



Requião se estranha (de novo) com o CQC.Posted: 23 Mar 2011 11:39 AM PDT


O senador e ex-governador Roberto Requião (PMDB) se estranhou ontem, com os repórteres do programa CQC, no lançamento da biografia do presidente do Senado, José Sarney (PMDB/AP), em Brasília. Ele se irritou com as perguntas feitas a ele e disparou imprompérios pelo twitter contra o programa e seu apresentador, Marcelo Tas.
E ainda continua: "São uns imbecis. Reflexo do neoliberalismo. Uns filhinhos de papai idiotinhas…sob a coordenação do hemorródico @MarceloTas", disse o senador.

Já Marcelo Tas, aliás, não perdeu a piada:

Em 2009, Requião já havia criticado o programa devido a uma matéria do Proteste Já feita em Curitiba, nela mostravam vários ônibus escolares que estavam parados. Para rever a notícia, clique aqui.

quarta-feira, 23 de março de 2011

Acho uma boa oportunidade para começar...

Vagas para Menor Aprendiz VALE - Curso de Assistente Administrativo - 55 vagas
Candidatos devem ter de 18 a 23 anos e ensino médio completo;

Benefício: Bolsa auxílio de 630,00 por mês, vale refeição, cartão alimentação, vale tranporte, assistência médica, odontológica e hospitalar e seguro de vida .

Inscrições: De 21 a 23 de março de 09:00 às12h / 14h às18h

Local: SENAI Cinelândia - Rua Santa Luzia,760 - Centro no Espaço Ideal (ao lado do Delírio Tropical)
          SENAI Jacarepagua - Av Geremário Dantas, 940 - Jacarepagua

Documentos: identidade, CPF, Comprovante de Residência, Certificado do Ensino Médio ou Histórico Escolar.

Próximos passos: Prova no SENAI no dia 26/3 ; Convocação da Vale para a dinâmica de grupo e entrevista com os gestores.

Curso Radix: Preparatório de Mestrado em Comunicação

Curso Preparatório de Mestrado em Comunicação Social
UFRJ, UFF, UERJ e PUC-Rio
Objetivo: preparar o aluno para participar das provas teóricas dos processos seletivos dos programas de pós-graduação das principais instituições do RJ: UFRJ, UFF, UERJ e PUC. Através de aulas presenciais, o candidato conhecerá mais a fundo a estrutura discursiva da linguagem acadêmico-científica para a área, os autores de referência, suas respectivas obras e os seus principais conceitos/teorias.

Matrículas abertas!
Previsão de início: 02/04 e 07/04
Sessão Informativa: 28/03 - 3ª feira às 19 horas

A sessão informativa contará com a presença de professores e mestrandos (ex-alunos) e detalhará o funcionamento do curso, a política de preços, o sistema de calendários e de documentação
.
Além disso, teremos uma promoção EXCLUSIVA para os alunos que comparecerem no dia 28/03.
Prepare-se já para a Prova Escrita!

CORPO DOCENTE: PESQUISADORES DOUTORES E DOUTORANDOS NA ÁREA

Desempenho dos nossos alunos na Prova Escrita de 2010:
90% de aprovação na UERJ
75% de aprovação na UFRJ
80% de aprovação na PUC-Rio
100% de aprovação na UFF


IMPORTANTE: O Curso Radix não tem convênio, nem qualquer tipo de relação institucional com nenhum Programa de Pós Graduação. Não elabora projeto para alunos/candidatos, tampouco promete aprovação. Logo, o sucesso dos resultados conquistados se deve à consistência da proposta pedagógico -metodológica do preparatório e, principalmente, à dedicação e ao compromisso dos alunos.

Outras informações:mestrado@cursoradix.com.br
Site: www.cursoradix.com.br
E-mail: secretaria@cursoradix.com.br
Acompanhe-nos também no Twitter: http://www.twitter.com/cursoradix

Telefone: 21 2215-4025

Endereço: Av. Erasmo Braga, 299 / Sobreloja (Salas 103 / 104)
Centro (ao lado do Terminal Garagem Menezes Côrtes)

Você está recebendo este email pois solicitou informações sobre os cursos da Radix.
Caso não queira mais receber os informes, envie email para secretaria@cursoradix.com.br com o assunto REMOVER.

terça-feira, 22 de março de 2011

Premiados TEMA LIVRE + Tema de Março / Abril / Maio

PREMIADOS TEMA LIVRE

Vejam abaixo os premiados do Tema Livre de Nov / Dez / Jan / Fev:

MELHOR VÍDEO

R$ 500,00 + Troféu Minuto

Reciprocidade
http://www.minutefestival.com/festivaldominuto/index.php?page=videos&section=view&vid_id=20608
Rumenig pires
Sapucaia do Sul - Rio Grande do Sul

MENÇÃO HONROSA
Troféu Minuto

Rolls of Identity
http://www.minutefestival.com/oneminutefilmfestival/index.php?page=videos&section=view&vid_id=20414
Jakub Paczek
Cracóvia
Polônia

I am a Forest
http://www.minutefestival.com/oneminutefilmfestival/index.php?page=videos&section=view&vid_id=19826
Alex Schulz
Pforzheim / Alemanha

coma
http://www.minutefestival.com/oneminutefilmfestival/index.php?page=videos&section=view&vid_id=20389
Viorel Pahomi
Chisinau / Moldávia

bored
http://www.minutefestival.com/oneminutefilmfestival/index.php?page=videos&section=view&vid_id=20545
KONG Chuiliu
Hong Kong


TEMAS DE MARÇO / ABRIL / MAIO

- Autobiografia: O Festival do Minuto quer saber a sua história, o que você tem pra contar. O melhor minuto autobiográfico vai levar um prêmio de R$ 1.000,00. Inscrições até 30 de junho de 2011!

- Tema Livre: Não se animou com nenhum tema proposto pelo Festival, faz um Minuto com tema livre e concorra a um prêmio de R$ 500,00. Inscrições até 31 de maio de 2011!

+ infos www.festivaldominuto.com.br

sexta-feira, 18 de março de 2011

VII CNEG 2011 - CHAMADA DE ARTIGO - RIO DE JANEIRO - PRAZO 01 MAIO 2011

VII CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO 

"GESTÃO DE CRISES PARA A SUSTENTABILIDADE"
12 e 13 de agosto 2011

Rio de Janeiro - Brasil

 Prezado(a),

Estão abertas as inscrições e o envio de trabalhos para o VII Congresso Nacional de Excelência em Gestão. O tema central do CNEG 2011 é "Gestao de Crises para a Sustentabilidade".


DATA LIMITE DE ENVIO DOS ARTIGOS PARA O EVENTO: 01 de maio
Participe!!! Acesse www.excelenciaemgestao.org e tenha acesso a todos os dados do evento, incluso conteúdo para download de edições anteriores.

Os melhores artigos serão convidados para submissão no periódico SISTEMAS & GESTÃO (ISSN 1980--5160).

Os 3 melhores trabalhos do Congresso receberão o "Prêmio de Excelência na Produção Cientifica"
Em 2011 o prêmio homenageará professores que contribuíram e contribuem sobremaneira para o aprofundamento do conhecimento e desenvolvimento do país.

O Congresso Nacional de Excelência em Gestão é um evento técnico-científico de abrangência nacional, que traz nesta edição como tema central a "Gestão de Riscos para a Sustentabilidade". O CNEG é um evento reconhecido pela CAPES / MEC. Em sua edição de 2010 recebeu artigos de todas as regiões do país e exterior. O evento é realizado pelas Associações ADINGOR, SBGC, ABPA, SOBES, IBP, SOBRAPO e INPI entre outros, co-realizado pela FIRJAN Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro, apoio científico da UFF, UCP, SAGE, NITS, IFE, LATEC e MSG e apoio técnico do GBC, TN Petróleo e CAERJ entre outros.

O VII CNEG ocorrerá nos dias 12 e 13 de agosto de 2010, sendo realizado no dia 12 na FIRJAN e no dia 13 na Escola de Engenharia da UFF (Niterói).


Para encaminhar seu artigo, visite o site do evento: www.excelenciaemgestao.org e acesse o link "artigos". Fique atento às regras de envio. Não há limite quanto ao número de artigos que podem ser enviados, entretanto, no máximo cinco artigos serão aprovados por autor e o limite de autores por artigo é quatro. Não há taxas para submissão de artigos. Faça o cadastro no site do evento, siga as instruções e envie seu artigo!

Os artigos podem ser encaminhados em: Português, Inglês e Espanhol
 

Datas importantes:

14 fevereiro - Envio de artigos
01 maio - Data limite para envio de artigos para o VII CNEG
20 Junho - Divulgação dos resultados (artigos selecionados para os anais do VII CNEG)
18 de julho - Data limite para pagamento de inscrição de artigos
12 Agosto - Início do VII Congresso Nacional de Excelência em Gestão
13 agosto - Data de apresentação dos artigos selecionados

Áreas temáticas:

Gestão de Riscos e Crises
Gestão pela Qualidade
Gestão Econômica e Financeira
Gestão Ambiental & Sustentabilidade
Gestão da Saúde e Segurança Ocupacional & Ergonomia
Ética e Responsabilidade Social
Gestão da Produção
Gestão do Produto
Pesquisa Operacional
Gestão Estratégica e Organizacional
Gestão do Conhecimento Organizacional
Educação em Sistema de Gestão
Inovação e Propriedade Intelectual
Gestão de Serviços de Saúde


A disposição.

Secretaria do evento:
contatocneg@excelenciaemgestao.org
(21) 2621-4587 / 2613-5257


quinta-feira, 17 de março de 2011

INSCRIÇÕES ABERTAS PARA A PRÓXIMA TURMA DO MBKM - A PÓS EM GESTÃO DO CONHECIMENTO

As inscrições para a próxima turma do MBKM 360hs (assim como os cursos de extensão -80hs- e Aperfeiçoamento -180hs- em Gestão do Conhecimento) já estão abertas. A próxima turma terá início em 18 de março de 2011 e será oferecida, quinzenalmente, às sextas, das 18:30h às 22h, e aos sábados, das 8:30h às 18h, no Centro da Cidade. Mais informações, acesse aqui.

A Day Made Of Glass: Corning’s Vision For The Future With Specialty Glass At The Heart Of It [VIDEO]

MBA - Gestão Estratégica de Custos - inicio 18-19 março de 2011

Caso não consiga visualizar link www.ibecsjcampos.blogsport.com




terça-feira, 15 de março de 2011

No céu a eternidade, na terra a vida... Entre eles... A QUEDA LIVRE!!! (PARTE 2)

No céu a eternidade, na terra a vida... Entre eles... A QUEDA LIVRE!!!

Skydive Rio de Janeiro Sabiá Salto sem Paraquedas - Edição Adriano Parac...

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO JOÃOZINHO...

No confessionário, o Joãozinho se confessa:

- Padre, eu pequei. Fui seduzido por uma mulher casada que se diz séria.

- És tu, Joãozinho?

- Sou, Sr. Padre, sou eu.

- E com quem estivestes tu?

- Padre, eu já disse o meu pecado... Ela que confesse o dela.

- Olha, mais cedo ou mais tarde eu vou saber, assim é melhor que me digas agora!... Foi a Isabel Fonseca?

- Os meus lábios estão selados, disse Joãozinho.

- A Maria Gomes?

- Por mim, jamais o saberá...

- Ah! A Maria José?

- Não direi nunca!!!

- A Rosa do Carmo?

- Padre, não insista!!!

- Então foi a Catarina da pastelaria, não?

- Padre, isto não faz sentido.

O Padre rói as unhas desesperado e diz-lhe então:

- És um cabeça dura, Joãozinho, mas no fundo do coração admiro a tua reserva.. Vai rezar vinte Pais-Nossos e dez Ave-Marias... Vai com Deus, meu filho...

Joãozinho sai do confessionário e vai para os bancos da igreja. O seu amigo Maneco desliza para junto dele e sussurra-lhe:

- E então? Conseguiu a Lista?

- Consegui. Tenho cinco nomes de mulheres casadas que dão para todo mundo.

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, COMEÇA COM A ANÁLISE DE MERCADO!!!

Para refletir...

video

Educação a distância

O Sebrae anunciou o lançamento de cursos gratuitos de gestão empresarial em seu novo portal de ensino a distância (EAD).
Para participar, os interessados devem se inscrever nos cursos um dia antes de seu início. Após efetuar o cadastro, será possível realizar os treinamentos a qualquer hora e lugar, bastando apenas um computador com acesso à internet.
O projeto faz parte da estratégia da instituição que tem como objetivo auxiliar as pequenas e médias empresas. Em desenvolvimento há três meses, o portal de EAD também foi elaborado para facilitar o de deficientes audiovisuais, que poderão fazer o download do conteúdo dos cursos.
“A metodologia privilegia a integração entre o conteúdo dos cursos e os materiais disponíveis na midiateca do Sebrae-SP, a fim de manter o participante motivado durante todo o curso, com a diversidade de estratégias educacionais multimídia”, explicou Rita Vucinic Teles, gestora do projeto.
Os cursos estão abertos para todos, mas o foco é volta para aqueles que pretendem abrir o seu próprio negócio nos próximos 12 meses. Os temas iniciais são: Invista no Planejamento, Desperte seu potencial e Desenvolva a sua empresa.
Para resolver as dúvidas dos alunos, foi montada uma central de ajuda, que pode ser acessada pelo portal.

CÉREBRO MELHOR

GENTE,

OLHA O QUE RECEBI DE UM AMIGO, MUITO LEGAL.AFINAL, O CÉREBRO É O NOSSO MAIOR BEM!!!

UM ABRAÇO

http://www.cerebromelhor.com.br/default.asp

Cursos 100% Online a partir de R$20,00. Receba seu Certificado em Casa!

É possível iniciar um curso em qualquer dia, não é necessário apresentar documentos ou participar de processos burocráticos para iniciar as aulas.

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As dúvidas que surgem durante os cursos online são resolvidas diretamente com nossos professores.

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Fazer Cursos Online é uma forma rápida e prática de aprender.

Exposição virtual Cidadania em ação conta a história da Agenda 21 do Comperj

Com um clique, conheça os princípios que orientaram os trabalhos fomentados pela Petrobras nos 14 municípios da área de influência do Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro

A exposição Cidadania em ação - Agenda 21 Comperj conta o início de uma história em que sociedade, empresas e governo se uniram para planejar um futuro promissor para todos. Justiça social, respeito à natureza e eficiência econômica são os princípios que orientaram os trabalhos fomentados pela Petrobras nos 14 municípios da área de influência do Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro - Comperj. A mostra faz parte da linha Memória das Comunidades do Programa Memória Petrobras.

O programa foi criado para preservar, integrar e divulgar a história da companhia, transformando seu rico acervo e experiência acumulada, em fonte de conhecimento também para a história do País.

Clique em http://www.petrobras.com.br/minisite/memoria/cidadaniaemacao/ e confira a exposição.

Fonte: Comunicação corporativa

segunda-feira, 14 de março de 2011

Fazer 36 anos

Que me permita *Affonso Romano de Sant'Anna... Ontem foi meu aniversário!!!



Antes dos 36 as coisas são diferentes. Claro que há algumas datas significativas, mas fazer 7, 14, 18 ou 21 é ir numa escalada montanha acima, enquanto fazer 36 anos é chegar no primeiro grande patamar de onde se pode mais agudamente descortinar.

Fazer 40, 50 ou 60 é um outro ritual, uma outra crônica, e um dia eu chego lá. Mas fazer 36 anos é mais que um rito de passagem, é um rito de iniciação, um ato realmente inaugural. Talvez haja quem faça 36 anos aos 26, outros aos 46, e alguns, nunca. Sei que tem gente que não fará jamais 36 anos. Não há como obrigá-los. Não sabem o que perdem os que não querem celebrar os 36 anos. Fazer 36 anos é coisa fina, é começar a provar do néctar dos deuses e descobrir que sabor tem a eternidade. O paladar, o tato, o olfato, a visão e todos os sentidos estão começando a tirar prazeres indizíveis das coisas. Fazer 36 anos, bem poderia dizer Clarice Lispector, é cair em área sagrada.

Até os 36, me dizia um amigo, a gente vai emitindo promissórias. A partir daí é hora de começar a pagar. Mas também se poderia dizer: até essa idade fez-se o aprendizado básico. Cumpriu-se o longo ciclo escolar, que parecia interminável, já se foi do primário ao doutorado. A profissão já deve ter sido escolhida. Já se teve a primeira mesa de trabalho, escritório ou negócio. Já se casou a primeira vez, já se teve o primeiro filho. A vida já se inaugurou em fraldas, fotos, festas, viagens, todo tipo de viagens, até das drogas já retornou quem tinha que retornar.

Quando alguém faz 36 anos, não creiam que seja uma coisa fácil. Não é simplesmente, como num jogo de amarelinha, pular da casa dos 35 para a dos 36 saltitantemente. Fazer 36 anos é cair numa epifania. Fazer 36 anos é como ir à Europa pela primeira vez. Fazer 36 anos é como o mineiro vê pela primeira vez o mar.


Na verdade, fazer 36 anos não é para qualquer um. Fazer 36 anos é, de repente, descobrir-se no tempo. Antes, vive-se no espaço. Viver no espaço é mais fácil e deslizante. É mais corporal e objetivo. Pode-se patinar e esquiar amplamente.

Mas fazer 36 anos é como sair do espaço e penetrar no tempo. E penetrar no tempo é mister de grande responsabilidade. É descobrir outra dimensão além dos dedos da mão. É como se algo mais denso se tivesse criado sob a couraça da casca. Algo, no entanto, mais tênue que uma membrana. Algo como um centro, às vezes móvel, é verdade, mas um centro de dor colorido. Algo mais que uma nebulosa, algo assim pulsante que se entreabrisse em sementes.

Aos 36 já se aprendeu os limites da ilha, já se sabe de onde sopram os tufões e, como o náufrago que se salva, é hora de se autocartografar. Já se sabe que um tempo em nós destila, que no tempo nos deslocamos, que no tempo a gente se dilui e se dilema. Fazer 36 anos é como uma pedra que já não precisa exibir preciosidade, porque já não cabe em preços. É como a ave que canta, não para se denunciar, senão para amanhecer.

Fazer 36 anos é passar da reta à curva. Fazer 36 anos é passar da quantidade à qualidade. Fazer 36 anos é passar do espaço ao tempo. É quando se operam maravilhas como a um cego em Jericó.

Fazer 36 anos é mais do que chegar ao primeiro grande patamar. É mais que poder olhar pra trás. Chegar aos 30 é hora de se abismar. Por isto é necessário ter asas, e sobre o abismo voar.



* O texto acima foi adaptado. Conheça o autor e sua obra visitando "Biografias".

OS SINAIS...

Os sinais de que você já não está mais na adolescência acontecem quando:

* Fazer sexo em cama de solteiro é um absurdo;
* Há mais comida do que cerveja na sua geladeira;
* 6:00 da manhã é quando você acorda e não quando vai dormir;
* Você escuta a sua música favorita num elevador;
* Você abre um perfil no Facebook e só consegue achar um amigo;
* Você carrega um guarda-chuva e dá a maior importância para a
previsão do tempo;
* Seus amigos se casam e se divorciam ao invés de ficarem e terminarem;
* Suas férias caem de 130 para 15 dias por ano;
* Calça jeans e camiseta não são mais considerados vestimentas;
* É você que chama a polícia porque a mulecada do vizinho não sabe
como abaixar o som;
* Você anda na rua e não encontra ninguém pra conversar;
* Você não sabe mais que horas os lanchonetes fecham;
* Dormir no sofá te dá uma forte dor nas costas;
* Você não tira mais aquele cochilo do meio-dia até as 6 da tarde
durante a semana;
* As pessoas que te dão atenção são balconistas de lotéricas e caixas de banco;
* Você vai na farmácia comprar remédio para dor de cabeça e
anti-ácidos ao invés de pílulas do dia seguinte e testes de gravidez;
* Você toma o café da manhã na hora do café da manhã;
* Em mais de 90% do tempo em que você passa em frente de um computador
você está trabalhando de verdade;
* Você não bebe mais sozinho em casa antes de sair para economizar
dinheiro antes da noitada;
* E o mais importante... Você lê este texto e fica procurando algum
sinal que não se aplica a você!

Razões para dormir e acordar cedo.

De 21 às 23:00: é o horário em que o corpo realiza atividades de
eliminação: químicos desnecessários e tóxicos (desintoxicação) através
do sistema linfático. Neste horário devemos estar em estado de
relaxamento, escutando música, por exemplo.
Geralmente a essas horas mamães realizam atividades, como limpar a
cozinha, monitorar tudo para o dia seguinte, atividades contrárias a
relaxamento, gerando um efeito negativo para a saúde.

Das 23 à 1:00: o corpo realiza o processo de desintoxicação do fígado,
e idealmente deve ocorrer em estado de sono profundo.

Durante as primeiras hs da madrugada 1:00 às 3:00:  processo de
desintoxicação da vesícula biliar, idealmente deve suceder também em
estado de sono profundo.

De madrugada 3:00 às 5:00: desintoxicação dos pulmões. Por isso às
vezes neste horário acontecem fortes acessos de tosse. Quando a
desintoxicação atinge o trato respiratório, é melhor não tomar
medicamentos para a tosse, já que interferem no processo de eliminação
de toxinas.

De manhã 5:00  às 7:00: desintoxicação do cólon.  É o horário de ir ao
banheiro para esvaziar o intestino.
De manhã 7:00 às 9:00: absorção de nutrientes no intestino delgado.  É
o horário perfeito para tomar o café da manhã. Se estiver doente o
café da manhã  deve ser tomado mais cedo: antes das 6:30.

A primeira refeição antes das 7:30 é benéfica para aqueles quem quer
se manter em forma.

Os que não têm o hábito de alimentar-se logo cedo devem tentar mudar o
hábito, sendo menos prejudicial realizá-lo entre 9:00 e 10:00 em vez
de ficar a manhã toda sem comer.

Dormir tarde e despertar tarde altera o processo de desintoxicação do
organismo. Além disso, de 0:00 às 4:00 é o horário em que a medula
óssea está produzindo sangue. Então, procure dormir bem e não deite
tarde.

CUIDE DA SUA SAÚDE!

sábado, 12 de março de 2011

Gestão do Conhecimento: um guia prático rumo à empresa inteligente

Por *Marcos Cavalcanti

Carissim@s amig@s!

1) Queria fazer um convite muito especial. Convidamos um dos maiores especialistas europeus em Gestão do Conhecimento, Klaus North, para vir ao Brasil lançar seu livro Gestão do Conhecimento: um guia prático rumo à empresa inteligente, pela Editora Qualitymark.

E para festejar sua vinda organizamos um Seminário Internacional, que vai acontecer na sexta-feira, dia 18/03, de 9h às 17h, no Hotel Windsor Guanabara, no Centro do Rio de Janeiro. Klaus vai apresentar o "Panorama da gestão do conhecimento na Europa" e teremos a apresentação de quatro casos brasileiros que considero exemplares: Odebrecht, Vale, Petrobras e o NICS-Farma (Núcleo de Inteligência Competitiva Setorial do setor de farmácias de manipulação).

O evento é gratuito para todos os alunos e ex-alunos do MBKM (Pós-Graduação Lato Sensu em Inteligência Empresarial da Coppe/UFRJ). Para os demais o valor da inscrição é de R$ 100,00.

Venha participar e convide seus/suas amig@s. Serão tod@s bem-vind@s!!

* Seminário Internacional Gestão do Conhecimento
* Dia 18 de março (sexta-feira), de 9h às 17h
* Local: Hotel Guanabara (Avenida Presidente Vargas 392, Centro, Rio de Janeiro)

A inscrição se fará apenas por email: viviane@crie.ufrj.br
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2) Leiam no meu blog no Globo: http://oglobo.globo.com/blogs/inteligenciaempresarial/default.asp

O Brasil não é um país sério. Ainda bem!

Percorrendo as ruas do Rio durante este carnaval não pude deixar de pensar na frase atribuída ao general De Gaulle: O Brasil não é um país sério. Eu acrescentaria: AINDA BEM!

Talvez o carnaval do Rio, Recife e Olinda sejam o laboratório de uma nova "civilização".

leia o texto em http://oglobo.globo.com/blogs/inteligenciaempresarial/

GRANDE ABRAÇO!!!!

* Marcos Cavalcanti é Coordenador do CRIE - COPPE/UFRJ (Centro de Referencia em Inteligencia Empresarial)"

sexta-feira, 11 de março de 2011

O papel do conhecimento na sociedade contemporânea.

Tive que responder isso hoje... "Faça uma dissertação sobre o seguinte tema: O papel do conhecimento na sociedade contemporânea."

Bom, segue a minha resposta:

Vivemos em uma sociedade em que a informação e seu domínio tornaram-se essenciais ao processo produtivo. É a chamada Sociedade do Conhecimento, que evoluiu a partir de um modelo de produção industrial onde o que era valorizado era a quantidade, passando para o modelo atual que procura valorizar a qualitativa. Chamada também de Sociedade da Informação ou Pós-Industrial, a sociedade contemporânea preconiza a informação e o conhecimento, à medida que está aprendendo a aprender com suas ações e decisões. A informação e o conhecimento assumiram aspectos tais que seu domínio e interpretação se transformaram em ferramentas de auxilio a tomada de decisões gerenciais e corporativas. Em que a educação se insere nesse contexto? Como o sistema educacional tem lidado com essas transformações? São questões que norteiam esse trabalho.
No quadro da sociedade organizada a partir do paradigma do conhecimento o fator educação assume papel fundamental nesse processo. É ela que dá suporte ao esquema dessa sociedade procurando criar novas formas de conhecimento, pois essa é a mola propulsora que mantém esse tipo social.
É certo que a realidade do mundo atual requer um novo modelo de pessoa, que vai atuar como profissional, membro de uma família, e até mesmo como cidadão inserido nessa sociedade, de maneira bem distinta do que era antes. O que coloca para a escola uma série de novos desafios.
O dia-a-dia escolar não mais deve ser pautado no ensino de conceitos e fórmulas prontas, o que a sociedade da informação requer, é muito mais que o aprender a fazer, o que ela demanda é o aprender a aprender. Não se trata apenas de ter acesso a informações prontas e acabadas, e sim de saber encontrar o conhecimento em diferentes fontes e, mais que isso, saber manejar dados transformando-os em informações e difundindo-as em forma de conhecimentos para resolver diversos tipos de situações problemas que antes não eram encontradas.
A construção do conhecimento, baseado nas novas competências do período atual implica repensar a escola. A informática se destaca nesse processo, sendo um das principais formas de aproximar a escola à sociedade de hoje com sua complexidade e volatilidade.
A revolução tecnológica atual tem provocado mutações na nossa maneira de pensar, no agir conosco e com as demais pessoas, com os objetos e com o mundo ao redor. O pensar torna-se o grande diferencial entre as pessoas na sociedade da informação. É aí que entra a principal função das escolas nesse processo, o de fazer os alunos pensarem. Como a vida baseada no conhecimento requer novas habilidades faz-se necessário pessoas capazes de pensarem novos modos e técnicas, a fim de desenvolver as tecnologias.
O autor Andy Hargreaves destaca em seu livro “o ensino na sociedade do conhecimento” a importância da escola na sociedade do conhecimento para que essa torne sociedades de aprendizado, criativas e solidárias. Examina a escola, nesta sociedade, como uma entidade dita em extinção, enfocando as possibilidades de ir além da padronização, em comunidades de aprendizagem profissional, ou em suas palavras "seitas" de treinamento para o desempenho; para desembocar, finalmente no futuro do ensino na sociedade do conhecimento, que preza pela via do repensar o aprimoramento e eliminar o empobrecimento.
À escola é imposta a se transformar para acompanhar o ritmo frenético da era pós-indústria. A primeira via são as TICs que diuturnamente têm batido à porta e as instituições de ensino sem condições de deixá-las entrar de vez, buscam formas de não negá-las, mas, ao mesmo tempo não se apropriam de forma adequada desse instrumento.
Nesse mesmo contexto, encontram-se os profissionais docentes que possuem uma responsabilidade muito grande, principalmente por serem esses os responsáveis pela formação das novas gerações.
O professor tem como principal função, não ser o detentor do conhecimento como no ensino tradicional, mas ser mediador da aprendizagem. Ele deve interagir com todos os discentes, ser dinâmico para conquistar os mais encabulados, e empreendedor para sempre criar novas situações. Pois ele não apenas tem a incumbência de apresentar às crianças as informações, precisa estimular a criança para que crie e recrie conhecimento.
Ser professor na atualidade é enfrentar muitos desafios. Não somente o desafio das tecnologias como é posto acima. Além desse, existe ainda o desafio da diversidade, que não pode ser negada e que ainda é um sério enigma da profissão docente. Com a democratização do ensino, cada vez mais os até então marginalizados pelo sistema educacional chegam às escolas, trazendo consigo a exigência de novas competências aos docentes. Outro desafio que está posto pela modernidade são as transformações das instituições sociais, como a família, a religião e outras, que desempenham papéis fundamentais no processo educacional, as quais parecem ter aberto mão dessa prerrogativa deixando a escola e seus educadores com toda a responsabilidade pelo e ensino e a educação das crianças desde a mais tenra idade. Há outros desafios tão complexos como os expostos nesse parágrafo, como a violência, as drogas e muitos mais, que a cada dia modificam a sociedade como um todo e a escola que esta inserida nesse meio.
Em meio a tudo isso, é importante como sugere Nóvoa, que o profissional docente reflita sobre sua prática, que procure sempre aprender, e principalmente aprender a ensinar melhor, seja com alunos ou colegas. Procurando, a todo momento, se manter o mais atualizado possível, principalmente no que diz respeito ao que ensina, sempre tendo em mente que não se pode saber de tudo, para assim, tirar aproveito de toda situação de aprendizagem, seja em casa, na rua ou em qualquer que seja o ambiente em que se encontre. É preciso também acreditar, como Paulo Freire, que “a educação é um ato político”, não esquecendo a luta constante por dias melhores para seus alunos, para a escola e para a sociedade em si, mesmo que seja essa, uma luta apenas ideológica e de pouco efeito.

Turma Regular Jornalismo!

Há um novo cenário em termos de oferta de concursos públicos na área de Comunicação Social - hoje consideravelmente ampliada com a abertura de editais para Estatais, Agências Reguladoras, Empresas de Economia Mista e Conselhos Profissionais. Com base na expectativa de que novos concursos para profissionais de Comunicação Social venham a ser realizados pela Petrobras e suas subsidiárias, além de outras empresas, o Curso Radix oferece sempre um curso baseado nos conteúdos cobrados pelos editais recentes das empresas supracitadas.

Tais aulas foram trabalhadas pela coordenação e pela equipe de professores com o objetivo de ampliar as abordagens dos conteúdos em função das questões utilizadas nestas provas.  Além disso, a proposta do curso está calcada em uma lógica de preparação continuada de médio prazo, baseada em aulas expositivas, correção de exercícios e em recomendação de leituras complementares.

Cabe ressaltar que a programação de conteúdos destas Turmas Regulares será direcionada à preparação geral para todo e qualquer concurso (independentemente de edital ou banca).  Isto significa que não haverá ênfase nos tópicos exigidos por editais específicos - ainda que toda a ementa do curso esteja baseada nos editais dos concursos mais recentes, e também focada nos itens mais cobrados nas provas das principais bancas organizadoras.

Temos sempre 2 turmas:

- uma somente aos sábados (sempre das 8:30 às 16:30)
- outra Noturna (sempre das 18:30 às 22:00) que ocorre apenas durante os dias de semana.

A Turma Regular completa é composta por 196 horas de conteúdos e está organizada em módulos didáticos.
Serão 56 aulas com 2 a 3 encontros por semana.

A relação dos módulos da Turma Regular Completa e a carga horária de cada um é:

Fundamentos em Jornalismo 1 (10 aulas – 35 horas) - Início em Fevereiro

Fundamentos em Jornalismo 2 (8 aulas – 28 horas)

Comunicação Empresarial (12 aulas – 42 horas)

Teorias da Comunicação (10 aulas – 35 horas)

Comunicação Digital (8 aulas – 28 horas)

Temas Emergentes (6 aulas – 21 horas)


Além disso, o aluno pode optar por 2 tipos de matrícula:

- Turma Regular Completa onde o aluno pode comprar o pacote completo já com um desconto diferenciado.
- Turma por módulos, onde o aluno pode comprar cada um dos módulos abaixo individualmente. O preço é fornecido antes do início de cada módulo.

O preço da Turma Regular Completa é :

7 x R$ 315,00
Pagamento em 3x de R$ 700,00 tem 5% de desconto
Pagamento à vista tem 10% de desconto. R$1.980,00

Forma de Pagamento: cheques pré-datados ou dinheiro.

A equipe docente do Curso Radix vem preparando turmas de alunos há 3 anos no Rio de Janeiro, dentre os quais destacam-se os primeiros lugares em TODOS os concursos recentes tais como BNDES, BR Distribuidora, Petrobras, Eletronuclear, IBGE, dentre outros.

Resultados recentes:

  • AGEVAP (2010): 1o lugar
  • Fiocruz (2010): Dos 20 primeiros lugares, 8 são alunos Radix - 40%!!!
  • BNDES (2009):  Dos 30 classificados, 10 são alunos Radix.
  • INCA: Dos 10 primeiros em RP, 3 são alunos Radix!
  • IFF: Segundo lugar em Jornalismo
  • InvestRIO: Os 5 primeiros são alunos Radix
  • Infraero: 1º lugar em Jornalismo e 1º lugar em RP
  • SERPRO: Dos 25 primeiros, 10 são alunos RADIX
  • Eletronuclear: Dos 5 primeiros lugares, 3 são alunos Radix
  • ANCINE: 1º (E51) e 2º (E55) lugares são alunos Radix
  • BR Distribuidora: O 1° lugar é aluno RADIX e dos 100 primeiros colocados em PP, RP e Jornalismo, 15% são nossos alunos.
  • Conselho Federal de Farmácia: Dos 50 primeiros, 20% são alunos RADIX

Mais informações:
Site:  www.cursoradix.com.br
E-mail:  secretaria@cursoradix.com.br
Twitter: www.twitter.com/cursoradix

Endereço : Av Erasmo Braga, 299 / 103 - Centro.
Telefone : 2215-4025

O Poder da Cerveja depois de vários copos...

DEPOIS DE ABRIR, PUXE A TULIPA PARA O LADO DIREITO

Clique Aqui

quinta-feira, 10 de março de 2011

Oportunidades SGA e Segurança

Boa tarde a todos,

Estou auxiliando uma amiga na contratação de consultores. Caso você tenha o perfil (e importante ter os requisitos solicitados) e tiver disponibilidade para viagens favor enviar o CV para bbrauns@yahoo.com com o título Oportunidade SGA e ST

Geologo - experiencia e SGA em mineração com ingles fluente

Eng. Segurança - experiencia de 2 anos em seg. e MA com ingles fluente

Eng. ambiental, química, civil ou biologia - experiencia em meio ambiente (sistema de gestão, engenharia ambiental e operações industriais) de no mínimo 2 anos. Desejável experiencia na industria de mineração. Desejavel especialização em segurança do trabalho. Disponibilidade total para viagens que podem ser por períodos longos. INGLES fluente.

Eng. ambiental, química, civil ou biologia - experiencia em meio ambiente (sistema de gestão, engenharia ambiental e operações industriais) de no mínimo 2 anos. Desejável experiencia na industria de mineração. Desejavel especialização em segurança do trabalho. Disponibilidade total para viagens que podem ser por períodos longos.

quarta-feira, 9 de março de 2011

Por que se associar a SBGC?

O Associado SBGC tem acesso a benefícios específicos para a dinâmica do conhecimento para organizações e para o desenvolvimento individual. Um grande valor é a interação social da nossa comunidade, pessoas experientes nas praticas de Gestão do Conhecimento.

Acesso a Universidade Corporativa da SBGC, tanto programas in company como programas de educação em Gestão do conhecimento e inovação. Participar do maior fórum de Gestão do Conhecimento da América Latina, e acesso a nossa biblioteca digital.

Através da nossa comunidade você e sua empresa participará de encontros para aprendizagem de práticas de Gestão do Inovação.

A SBGC, assim, se posiciona como um grande fórum de discussão e estímulo à Gestão do Conhecimento, Capital Intelectual e áreas afins no país, articulando-se como principal ator da sociedade civil, para a discussão dos grandes temas nacionais. Hoje a entidade é suportada por um grande portal de conteúdo que estimula o uso de ferramentas colaborativas, que desde a sua implantação, congrega pessoas e organizações interessadas em praticar, desenvolver, pesquisar e compartilhar Gestão do Conhecimento, dentro dos princípios de inclusão, representatividade e transparência que a SBGC prega em sua missão “Contribuir para o compartilhamento de conceitos, métodos e técnicas que promovam a socialização do conhecimento, o aumento da efetividade das organizações, a competitividade do país e a qualidade de vida das pessoas”.

Os cérebros que se somaram a iniciativa, acreditam que hoje e nos próximos anos, a SBGC seguirá alçando vôos ainda maiores, se estruturando como um “think tank” sobre o modelo brasileiro para a “ Sociedade do Conhecimento”, e essa certeza só nos é permitida, por contar com associados como VOCÊ, que acreditam nesse crescimento e por assim ser, tomou a iniciativa de unir-se a nós rumo a Sociedade da Sabedoria que todos buscamos.

Informações: info@sbgcorg.br

TENTE MONTAR O MAPA DO BRASIL (É 10!!!)

MAPA DO BRASIL - ainda lembra?

Clique aqui: Brasil

Madame escarlate: Oi Novo Som!!!

OI AMIGOS!
Por favor, cliquem e nos ajudem a ir para o topo!
É a nossa banda lá de Macaé!
Abraços!!!

Segue o link pra acessar a música da Madame no Oi Novo Som: http://www.oinovosom.com.br/madameescarlate

Digest Inteligenciaempresarial, volume 77, assunto 1

1. Boletim do Crie (Marcos Cavalcanti)

---------- Mensagem encaminhada ----------

1) Queria fazer um convite muito especial. Convidamos um dos maiores especialistas europeus em Gestão do Conhecimento, Klaus North, para vir ao Brasil lançar seu livro Gestão do Conhecimento: um guia prático rumo à
empresa inteligente, pela Editora Qualitymark.

E para festejar sua vinda organizamos um Seminário Internacional, que vai acontecer na sexta-feira, dia 18/03, de 9h às 17h, no Hotel Windsor Guanabara, no Centro do Rio de Janeiro. Klaus vai apresentar o "Panorama da gestão do conhecimento na Europa" e teremos a apresentação de quatro casos brasileiros que considero exemplares: Odebrecht, Vale, Petrobras e o NICS-Farma (Núcleo de Inteligência Competitiva Setorial do setor de farmácias de manipulação).

O evento é gratuito para todos os alunos e ex-alunos do MBKM (Pós-Graduação Lato Sensu em Inteligência Empresarial da Coppe/UFRJ). Para os demais o valor da inscrição é de R$ 100,00.

Venha participar e convide seus/suas amig@s. Serão tod@s bem-vind@s!!

* Seminário Internacional Gestão do Conhecimento
* Dia 18 de março (sexta-feira), de 9h às 17h
* Local: Hotel Guanabara (Avenida Presidente Vargas 392, Centro, Rio de
Janeiro)

A inscrição se fará apenas por email: viviane@crie.ufrj.br
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2)Leiam no meu blog nO Globo:
http://oglobo.globo.com/blogs/inteligenciaempresarial/default.asp

O Brasil não é um país sério. Ainda bem!
Percorrendo as ruas do Rio durante este carnaval não pude deixar de pensar
na frase atribuída ao general De Gaulle: O Brasil não é um país sério. Eu
acrescentaria: AINDA BEM!

Talvez o carnaval do Rio, Recife e Olinda sejam o laboratório de uma nova
"civilização".

leia o texto em http://oglobo.globo.com/blogs/inteligenciaempresarial/

Marcos Cavalcanti - Coordenador do CRIE - COPPE/UFRJ - (Centro de Referencia em Inteligencia Empresarial)
_______________________________________________
Inteligenciaempresarial mailing list
Inteligenciaempresarial@crie.coppe.ufrj.br
https://www.crie.coppe.ufrj.br/mailman/listinfo/inteligenciaempresarial


sexta-feira, 4 de março de 2011

VII CNEG - CHAMADA DE ARTIGOS - RIO DE JANEIRO - PRAZO 01 MAIO 2011

VII CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO 

"GESTÃO DE CRISES PARA A SUSTENTABILIDADE"
12 e 13 de agosto 2011

Rio de Janeiro - Brasil

 Prezado(a),

Estão abertas as inscrições e o envio de trabalhos para o VII Congresso Nacional de Excelência em Gestão. O tema central do CNEG 2011 é "Gestao de Crises para a Sustentabilidade".


DATA LIMITE DE ENVIO DOS ARTIGOS PARA O EVENTO: 01 de maio
Participe!!! Acesse www.excelenciaemgestao.org e tenha acesso a todos os dados do evento, incluso conteúdo para download de edições anteriores.

Os melhores artigos serão convidados para submissão no periódico SISTEMAS & GESTÃO (ISSN 1980--5160).

Os 3 melhores trabalhos do Congresso receberão o "Prêmio de Excelência na Produção Cientifica"
Em 2011 o prêmio homenageará professores que contribuíram e contribuem sobremaneira para o aprofundamento do conhecimento e desenvolvimento do país.

O Congresso Nacional de Excelência em Gestão é um evento técnico-científico de abrangência nacional, que traz nesta edição como tema central a "Gestão de Riscos para a Sustentabilidade". O CNEG é um evento reconhecido pela CAPES / MEC. Em sua edição de 2010 recebeu artigos de todas as regiões do país e exterior. O evento é realizado pelas Associações ADINGOR, SBGC, ABPA, SOBES, IBP, SOBRAPO e INPI entre outros, co-realizado pela FIRJAN Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro, apoio científico da UFF, UCP, SAGE, NITS, IFE, LATEC e MSG e apoio técnico do GBC, TN Petróleo e CAERJ entre outros.

O VII CNEG ocorrerá nos dias 12 e 13 de agosto de 2010, sendo realizado no dia 12 na FIRJAN e no dia 13 na Escola de Engenharia da UFF (Niterói).


Para encaminhar seu artigo, visite o site do evento: www.excelenciaemgestao.org e acesse o link "artigos". Fique atento às regras de envio. Não há limite quanto ao número de artigos que podem ser enviados, entretanto, no máximo cinco artigos serão aprovados por autor e o limite de autores por artigo é quatro. Não há taxas para submissão de artigos. Faça o cadastro no site do evento, siga as instruções e envie seu artigo!

Os artigos podem ser encaminhados em: Português, Inglês e Espanhol
 

Datas importantes:

14 fevereiro - Envio de artigos
01 maio - Data limite para envio de artigos para o VII CNEG
20 Junho - Divulgação dos resultados (artigos selecionados para os anais do VII CNEG)
18 de julho - Data limite para pagamento de inscrição de artigos
12 Agosto - Início do VII Congresso Nacional de Excelência em Gestão
13 agosto - Data de apresentação dos artigos selecionados

Áreas temáticas:

Gestão de Riscos e Crises
Gestão pela Qualidade
Gestão Econômica e Financeira
Gestão Ambiental & Sustentabilidade
Gestão da Saúde e Segurança Ocupacional & Ergonomia
Ética e Responsabilidade Social
Gestão da Produção
Gestão do Produto
Pesquisa Operacional
Gestão Estratégica e Organizacional
Gestão do Conhecimento Organizacional
Educação em Sistema de Gestão
Inovação e Propriedade Intelectual
Gestão de Serviços de Saúde


A disposição.

Secretaria do evento:
contatocneg@excelenciaemgestao.org
(21) 2621-4587 / 2613-5257


caso deseje não receber mais mensagens dessa lista, clique aqui.

quarta-feira, 2 de março de 2011

Matricula com 50% em Março 2011 faça já a sua Pós Graduação em Gestão, Auditoria e Pericia Ambiental

caso não consiga visualizar clique no link www.ibecsjcampos.blogspot.com
em anexo o pragrama do curso

A comunicação em projetos...

A comunicação em projetos é complexa e exige um efetivo planejamento (simples de ser desenvolvido), pois a “informação a ser distribuída” tem diferentes objetivos, para os diferentes interlocutores, em diferentes níveis de informação. Atualmente, muito se fala em “democratização da informação”, para que os profissionais tenham acesso às informações, contudo, isto não representa que a informação seja pública, mas sim, pertinente ao trabalho a realizar, ao seu nível de autoridade e tomada de decisão. Por exemplo, para a equipe do projeto, as instruções para realização das atividades, o cronograma detalhado, as reuniões de progresso de projeto são integrantes do processo de comunicação. Para o patrocinador (*sponsor), a comunicação tem informações em nível executivo, inclusive o cronograma, que tem uma apresentação mais sumarizada que o cronograma detalhado.

Para o usuário final, a comunicação envolve “o quanto o projeto afeta seu dia a dia”, suas habilidades e capacitação e até sua segurança pessoal (há risco de perda do emprego?). Caso não haja uma comunicação positiva junto ao usuário final (ou ausência dela), poderá haver rejeição do usuário ao projeto. É justamente por isto, que muitas empresas contratam consultorias especializadas em change management quando da execução de um projeto que envolve significativas alterações em processos, sistemas ou organograma da organização, pois exige comunicação com os afetados e medição dos resultados. Nesta etapa, o papel da liderança é fundamental para obtenção do apoio e comprometimento de todos os envolvidos.

A comunicação em um projeto envolve também a comunicação visual, que é a utilização de desenhos, símbolos e gráficos, pela facilidade de entendimento e memorização. Um exemplo típico é o cronograma, que em geral, é representado por uma ilustração gráfica. O cronograma deve ser atualizado com a maior frequência possível e ser disponibilizado a todos participantes do projeto, para que todos saibam o que deve ser feito e quando. Ademais, é uma forma de se obter compromisso dos responsáveis e participantes pelas atividades, e é por isso, que se recomenda que o cronograma atualizado seja publicado no site do projeto (caso exista), nas paredes da sala na qual a equipe do projeto atua, também chamada de *War Room.

Uma analogia que pode ser feita é a comunicação que existe em estradas que fornece o direcionamento ao motorista, informa as distâncias, alerta para condições físicas da estrada e de segurança para o condutor, informa os serviços e pontos turísticos existentes. Uma estrada no Brasil e uma na Alemanha têm em comum a comunicação visual, mas os textos contidos em placas somente serão compreensíveis pelos usuários que conheçam o idioma utilizado na rodovia. Assim, em um projeto, deve ser criada uma “linguagem comum” (conjunto de conceitos, definições e jargões) que seja entendida por todos os envolvidos.

O Plano de Comunicação de um projeto é algo simples de ser elaborado e utilizado. Talvez pelo fato de ser simples de ser feito, muitos Gerentes de Projeto acabam não desenvolvendo um plano para os seus projetos, e assim, algumas lacunas na comunicação são observadas no dia a dia das organizações, sobretudo, nos momentos de crises nos projetos. Desta forma, saber o que divulgar, como divulgar, para quem divulgar, a periodicidade e o meio de comunicação são componentes básicos de um plano de comunicação, cuja elaboração, atualização e monitoração é responsabilidade do gerente do projeto. Pode-se concluir que gerenciar a comunicação é divulgar o que está sendo feito, gerir o que está sendo falado e o que está sendo documentado, constituindo-se assim, em alicerce de uma boa gestão do projeto. Diante deste dinamismo no contexto de execução de um projeto, torna-se imprescindível que haja uma efetiva gestão da comunicação, por exemplo, através de um indicador específico para esta área, que poderá ser desenvolvido pelo gerente, permitindo assim, a monitoração da comunicação do projeto.

* Um adendo... Estrangeirismo ou peregrinismo é o uso de palavra, expressão ou construção estrangeira que tenha ou não equivalente vernácula, em vez da correspondente em nossa língua. O exagero do uso, para algumas empresas, pequenas e médias em geral, é considerado como um ruído de comunicação!

terça-feira, 1 de março de 2011

Estreitar o caminho que leva ao sucesso nos projetos...

Na tentativa de estreitar o caminho que leva ao sucesso nos projetos, foram verificadas as direções mais comuns que levam ao seu insucesso, tendo essas, portanto, que serem evitadas a todo custo. São elas:

Objetivos não definidos
Sem um escopo claro e consistente, o projeto perde em direção, dinâmica e, principalmente em fundamento, pois não vê definição final no que procura. O objetivo é o que alimentará todo o empenho da equipe, do gerente e dos stakeholders (parceiros) na busca pelo sucesso nos resultados.

Implementação mais lenta que o planejado
A dinâmica com que se apresentam os resultados do projeto é um termômetro de como a logística de distribuição das tarefas e o acompanhamento e controle das atividades estão em sintonia. A implementação anda na medida em que critérios como o conhecimento das potencialidades individuais e coletivas da equipe é conhecido e utilizado de forma adequada ao que propõe o planejamento do projeto.

Recursos insuficientes
Muitas vezes, a escassez de recursos é vista de forma tão forte como um problema que se esquece de vê-la como um desafio a vencer. Os recursos surgem sempre para a melhor utilização possível dentro do planejamento do projeto, no momento e métrica suficientes, para obtenção dos resultados ideais que justifiquem seu uso.

Surgimento de problemas não previstos
A prática faz crer que é improvável para um projeto caminhar sempre nos trilhos. Assim, o gerente precisa ficar atento para desvios inesperados, sempre com uma capacidade de gerar soluções na medida das necessidades e respeitando fatores preponderantes como prioridades, tempo de resposta, bem como riscos e consequências das soluções sugeridas. Quando um projeto é bem planejado e estruturado, fica menos sujeito a instabilidades causadas por imprevistos, mas, nem por isso, há garantias de que algo fora do esperado não possa acontecer.

Coordenação ineficaz de atividades
Uma equipe mau orientada pode ser classificada injustamente como limitada ou algo semelhante, quando, na verdade, a fonte de seu fracasso está em quem direciona seus passos, define suas ações e acompanha seus resultados. Da mesma forma, um projeto mau planejado, um risco mau avaliado, um prazo mau medido podem determinar um caminho mais curto e indesejado a projetos. A coordenação do projeto como um todo se descreve como sua coluna vertebral, de onde saem análises, pontos de vista, indicações, expertise e de onde as fraquezas gerenciais devem ser anuladas e ampliadas a todo tempo.

Falta de capacidade
O conhecimento é posto à prova durante o andamento de um projeto e isso ocorre em vários níveis de análise, desde a gerencial até a operacional. No momento em que se define uma estratégia para um projeto, é preciso, no mínimo, que o critério usado seja oriundo de um conhecimento prévio adquirido e alinhado ao negócio de que trata o projeto. De maneira análoga, uma tarefa de um pacote de trabalho do projeto sendo atribuída a quem não possui capacidade de atendê-la em sua totalidade carateriza, na verdade, dupla falta de capacidade, incluindo a de quem realiza a atribuição.

Comunicação ineficiente
O caráter comunicador é um dos recursos que mais influi na qualidade dos projetos. Um bom nível de comunicação deve ser visto como a primeira meta a se alcançar nos projetos, seja na fase de planejamento, controle, análise de resultados ou qualquer outra que necessite de interação humana, mesmo que em níveis mínimos. Uma comunicação de baixa qualidade entre os integrantes de um projeto traz consequências devastadoras ao sucesso do mesmo, pois, dentre inúmeras outras coisas, faz nascer a desconfiança, surgirem críticas, aflorarem indiferenças e até proporciona a perda de foco do projeto.
Como se percebe pelo estudo, o destino de um projeto se descreve como função inerente de seus respectivos condutores que devem fazer o máximo para alinhar junto a seus conduzidos essa projeção e transformar tamanha responsabilidade em compromisso, estímulo e sucesso nesse cenário.

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