Natal de verdade!

Desejo que você viva este Natal como uma questão de fé... Reflita: Entre luzes, enfeites, rituais e compras de ocasião, vem se tornando difícil saber qual é o verdadeiro Natal. Tenho pensado muito nisso quando estou aqui no hospital... Existiriam dois natais? O do "paraíso das compras" e o das Igrejas? O que dá presentes e o que só é "presença"? O dos símbolos folclóricos e o do mistério? O da fé e o do consumo? O dilema questiona: como viver o Natal: com o romântico "papai-noel" ou na simplicidade do presépio? Tudo vai passar pelo crivo desse dilema: a conotação comercial da festa, a árvore enfeitada e colorida, a missa do galo, a reunião de família, a ceia natalina. E também aquela vaga boa vontade em ajudar os meninos de rua e os mendigos. Se de início as tradições natalinas fomentavam o espírito religioso; pouco a pouco foram sendo desvirtuadas por outros interesses. Personagem indefectível, embora importado do inverno europeu, o lendário "papai-noel" não representa mais o São Nicolau cristão. Hoje é apenas o chamariz da hora para aguçar a curiosidade das crianças, o seu apetite pêlos presentes e alavancar a propaganda. Os meios de comunicação enchem a mente com símbolos, imagens, emoções e mensagens para comemorar o Natal. Decorações exuberantes iluminam ruas e casas. Cria-se a "neurose" de gastar bem o 13° salário. Uma pessoa mais consciente toma distância dessa compulsão e se inquieta: onde encontrar a simplicidade, o despojamento do primeiro Natal?Basta refletir com fé: Ele está no meio de nós! Ele é o "Deus conosco"! Cabe a nós viver o Natal com seu dono: Jesus! E sua verdade: O Verbo de Deus se fez homem! Contemplar o mistério na fé e rezá-lo: a sós, em família, e na igreja diante do presépio. Essa é a maneira de libertar a festa das armadilhas montadas pela descrença de um Estado laico, e de uma sociedade egoísta. A despeito das contradições no modo de comemorá-lo, o mistério do Natal continua vivo: "Nasceu para vocês um Salvador que é o Messias, o Senhor!" (Lc 2,11). O Menino da manjedoura não sabia falar, mas já era o sinal da salvação de Deus para os pastores. Era a Palavra feita carne. Por uma criança a Palavra tocou nosso coração e nos deu a capacidade de falar com Deus. Dialogando com sua Palavra, conhecendo seus ensinamentos e experimentando o amor de Jesus unidos numa comunidade fraterna, nós continuaremos sendo os legítimos depositários do Natal de verdade, num mundo que se envergonha de rezar. Por isso não crê. Não garante a justiça social. Não preza a ética nas relações políticas. Não respeita a dignidade da pessoa humana. Não promove nem defende a vida. Se formos autênticos, saberemos acolher no íntimo o Menino Deus e descobrir nele o conteúdo mais tocante da nossa fé. Ali está nosso Deus, tão próximo de nós no sorriso de uma criança. Quem poderia ter medo dele? Que Maria, a mãe, leve você a sentir a alegria que ela sentiu na simplicidade do presépio e no aconchego de sua ternura com Jesus. Assim, desejo que você viva este Natal como uma questão de fé! Feliz Natal!!!

Empresário on the job training

Tornar-se empresário exige um batismo de fogo pelo qual poucos conseguem passar com sucesso... Vai por mim! Novas posturas diante da vida e muita disposição para enfrentar dificuldades de toda a ordem fazem parte da iniciação na vida empresarial

Muitas vezes esse processo leva a um amadurecimento forçado, independente da idade ou da experiência profissional do aspirante a ter o negócio próprio. Ainda mais num país como o Brasil, tão compulsivo por regulamentações e decretos quanto criativo na forma de burlá-los, a iniciação na vida empresarial normalmente implica uma reconsideração de valores e comportamentos.

Pessoas que se habituaram a ver o mundo a sua volta sob a perspectiva de empregados - sem maior envolvimento com os negócios da empresa como um todo - acabam percebendo que ser empresário é muito mais complexo do que parece à primeira vista. Há os que detectam logo cedo que, para montar um negócio, precisam antes preparar-se adequadamente, tanto técnica quanto psicologicamente, sob o risco de ver seu projeto fracassar ainda no berço.

Mas a regra geral é que as pessoas acabam aprendendo que há muita mistificação sobre a atividade empresarial. A imagem de que ser patrão significa enriquecer rapidamente e pode mandar em tudo e todos é um dos primeiros mitos a cair por terra. Pelo contrário, trata-se de um aprendizado que pede muita dedicação, persistência e fé na concretização do sonho.

E, às vezes, exige até recuos táticos e uma boa dose de paciência para saber o momento certo de começar. 

No meu caso, claro, afirmo que ser empresário pressupõe a capacidade de gerenciar e lidar com as pessoas. Se você não entra nessa história com uma visão realista, acaba fracassando. Fato! Afirmo, também, que os microempresários não têm nenhum incentivo. O banco só empresta para quem tem dinheiro, e o empresário se sente até constrangido na frente do gerente. 

Muita burocracia! Mesmo com nível superior, pós e a minha vivência em empresas de grande porte, foi difícil cumprir todas as exigências burocráticas e legais. A alta carga de impostos e a excessiva burocracia são um grande obstáculo!!!

Agora... O prazer de atentar para todos os outros aspectos do negócio, como a procura de clientes e a administração do capital, que é pequeno, é gratificante. Justifica a opção que fiz!

Vai saber!!!

Os maiores passos e as maiores conquistas da humanidade foram alcançadas em situações de risco!!!

A vida dá voltas... E os maiores passos e as maiores conquistas da humanidade foram alcançadas em situações de risco!!!
Passamos uma parte da vida sonhando com coisas simples e que depois perdem a graça. Sonhamos com o primeiro carro e, as vezes, descobrimos que dirigir é a coisa mais chata do mundo, trânsito é estressante e andar à pé faz bem a saúde.
Passamos uma parte da vida desejando sair durante a semana e voltar tarde. Outra parte da vida virando noites, emendando festas com trabalho e faculdade. Depois percebemos que bom mesmo é dormir bem, trabalhar sem sono e esperar ansiosamente o fim de semana para cair na gandaia sem culpa e sem medo de ser feliz!
Descobrimos que 22 latinhas de cerveja significam uma ótima festa e, com o passar dos anos, uma taça de vinho pode se transformar na pior ressaca da vida!
Descobrimos que viajar é a melhor coisa que existe, o melhor investimento, pois é nas viagens que adquirimos mais conhecimento. E também vemos que é importante compartilhar com alguém um momento especial, pois quando vivenciado sozinho, ninguém será capaz de senti-lo como você sentiu.
Ler um bom livro é excelente como viagem!
Dançar é bom em qualquer idade. Rejuvenesce.
Música é a forma de expressar a alma.
Apreciar o pôr do sol, as ondas do mar, um luar, o brilho das estrelas e a natureza em geral é se deixar conquistar pelo cenário, é se deixar extasiar. É o encontro mais profundo com a alma.
A vida é um constante aprendizado.
Com o passar do tempo descobrimos que estudar é chato e obrigatório, mas quando descobrimos a profissão que amamos torna-se prazeroso e essencial.
Descobrimos que muitas vezes damos valor às pessoas erradas e, aquela que éramos capaz de esquecer num piscar de olhos, pode ser a única que estará ao nosso lado quando mais precisarmos.
Notamos que se entregar àquela pessoa especial é amor e, sexo pelo sexo, pode ser um vazio mesmo sendo maravilhoso.
O amor pode nos tirar o ar, a fome, o sono e também pode dar dor de cabeça, gastrite e depressão. Mas vale mais morrer de amor do que não saber o que é amar e estar apaixonado.
Amor é o melhor sentimento que existe!!! Enobrece a alma.
Somos todos uma parte. Somos únicos, mas precisamos de outros para nos sentirmos completos.
Tudo tem seu tempo. Basta ter paciência. As melhores coisas acontecem quando menos esperamos.
O futuro é sempre incerto, o passado pode voltar para nos ensinar algo novo e o presente é uma dádiva, por isso tem este nome.
Um momento dura uma fração de segundo, porém tempo necessário para tornar-se único e inesquecível.
A vida é fruto da decisão de cada momento.
A vida está cheia de desafios que, se aproveitados de forma criativa, transformam-se em oportunidades.
Viver é enfrentar desafios.
Todo mundo quer uma vida tranquila e estável, mas não se consegue isso sem luta, esforço e muita coragem. E ninguém quer uma vida medíocre, sem sal nem açúcar. Definitivamente, isso não engrandece a alma.
Medos existem para serem superados, para nos ensinar que sempre vale a pena arriscar.
Enfrentando nossos medos descobrimos que no fim de cada desafio existe uma recompensa gratificante, como a vista do horizonte depois de escalar uma montanha. Assim, superamos nossos limites, nos conhecemos melhor, nos tornarmos mais fortes e mais experientes.
Diante das dificuldades que a vida nos propõe muitas vezes o mundo parece conspirar para que desistimos. Somos tentados a deixar para trás não apenas nossos sonhos, mas também pedaços de nós e de tudo em que acreditamos. A vida muitas vezes é cruel com nossos erros, é implacável a ponto de destruir uma conquista de quase toda uma vida. A cada passo sentimos o peso da responsabilidade e o medo de errar. Mas também não devemos ter medo de arriscar. Afinal, os maiores passos e as maiores conquistas da humanidade foram alcançadas em situações de risco.
Devemos sempre acreditar em nós mesmos, confiar, pois somos capazes de alcançar nossos objetivos. Basta ter força de vontade e dedicação.
"Damos voltas e voltas, mas, na realidade, só há duas coisas: ou escolhes a vida ou afastas-te dela." - José Saramago

Oportunidade

Todas as pessoas começam com um emprego... Depois, claro, adotam uma profissão. Em seguida perseguem uma carreira e, com o tempo, encontram a verdadeira vocação. Por fim, assumem uma missão definitiva que os levará a uma vida plena de realizações. 

Encontrar e seguir uma missão é uma seqüência de perdas e ganhos, erros e acertos! Um processo de aprendizado constante!!!

Sonho...

“Sonho que se sonha só é só um sonho que se sonha só, mas sonho que se sonha junto é realidade”

A atribuída a John Lennon e difundida no Brasil por Raul Seixas, na música Prelúdio, diz muitas coisas. A mensagem afirma que quando estamos imbuídos de um objetivo coletivo tudo torna-se mais fácil para a sua realização, ao passo que aquilo que somente mora no coração de uma só pessoa fica restrito àquela pessoa. Para tornar-se realidade deve ser compartilhado em todos os momentos da nossa vida, desde os desejos materiais referentes à vida física até os desejos não materiais como a felicidade e o conhecimento.

A felicidade só é possível em comunhão com as outras pessoas, não sendo possível ser realmente feliz sendo só!

Na questão do conhecimento isso também requer compartilhamento! O conhecimento é o resultado de uma reflexão sobre a nossa prática, é a nossa capacidade de abstrair das coisas uma ideia ou noção e isso se dá no ser humano através de suas relações com a natureza e com seus semelhantes.

Sonho que se sonha junto é realidade… se quisermos compartilhar um mundo melhor é imprescindível que sonhemos juntos! Plasmando em nossos atos esse ideal de regeneração, de refazimento e de comunhão!!!

Será que um salário gordo no final do mês é capaz mesmo de deixar qualquer trabalhador feliz da vida e disposto a dar o sangue pela empresa?!

Li uma edição da Pesquisa Executiva da Korn/Ferry International, uma consultoria de busca de executivos, recrutamento terceirizado e de soluções de desenvolvimento de liderança, mostra tudo isso em números. Segundo o estudo, apenas 5% dos executivos pesquisados em âmbito mundial citam remuneração inadequada ou inconsistente como a principal causa para deixarem o último emprego.

Ao invés disso, a falta de desafios ou de desenvolvimento da carreira (33%) estiveram no topo da lista de respostas. Outros motivos importantes na decisão de se pedir o boné foram liderança ineficaz (20%) e alternativas atrativas no mercado de trabalho (17%).

Quando perguntados sobre qual aperfeiçoamento faria a maior diferença na capacidade de uma organização em reter talentos, quatro entre cada dez executivos (42%) disseram delegação de poderes de decisão aos funcionários. Outras sugestões incluíram mais oportunidades para avanço e desenvolvimento de carreira (32%) e melhor qualidade de trabalho/vida (16%). Apenas 6% dos respondentes citaram pacotes mais atrativos de compensação.

Quando perguntados qual o tipo de companhia eles consideram mais atrativa, o maior número de executivos (45%) citou firmas grandes nacionais/multinacionais, seguido por companhias estabelecidas e estáveis de tamanho médio e companhias pequenas de rápido crescimento, ambas tendo agregado 27%. As companhias de propriedade e operadas por familiares receberam apenas 2% das respostas.

Finalmente, quando perguntados qual mudança profissional - uma mudança de indústria, função no trabalho ou localização geográfica - eles devotariam consideração maior, o maior percentual dos respondentes (21%) selecionou uma mudança de indústria. Mudanças em função no trabalho e localização geográfica representaram 14% e 13% das respostas, respectivamente.

Aproximadamente a metade dos respondentes (49%) indicou que considerariam todas as três mudanças profissionais, e apenas 3% disse que não consideraria qualquer uma delas.

A Korn/Ferry International Executive Quiz baseia-se numa pesquisa mundial de executivos registrados no Centro Executivo on-line da firma, o www.ekornferry.com. Os participantes são oriundos de mais de 80 países, inclusive o Brasil, representando um amplo espectro de indústrias e áreas funcionais.

Vale a dica!!!

Invista em você

O esporte como um aliado a qualidade de vida, longevidade e aos mais diversos benefícios não é novidade para ninguém. Todos estão cientes disso, pois estudos frequentemente apontam para melhorias no sistema cardiorrespiratório, combate à depressão e até redução de alguns tipos de câncer, devido à prática regular de exercícios. A endorfina e a serotonina, são neurotransmissores secretados após a atividade física, que geram sensação de prazer e bem estar, regulando o bom humor e o sono.

Realizar atividades prazerosas é o primeiro passo para manter a atividade física. Trate esporte como um hobby, não como uma obrigação. Para começar, pense em uns três ou quatro esportes que você acredita ter mais afinidade, faça aulas experimentais e descubra qual o melhor (mais prazeroso). Quando cansar, repita o processo.

Utilize horários mais “seguros”. Se você estabelecer horários muito próximos dos horários de trabalho, por exemplo, a chance de acontecer um imprevisto e você faltar ao esporte escolhido é grande. No começo, para evitar as desculpas de tempo, crie horários alternativos como bem à noite ou logo cedo, sábado, domingo etc. Se você viaja bastante, pode aproveitar a academia do hotel ou encontrar algum lugar para correr. Quando a gente realmente gosta de algo, tempo não é desculpa.

Comece aos poucos e com uma meta em vista. Se pegar muito forte no começo, você pode se desestimular. Comece devagar e vá aumentando o ritmo à medida que obtiver resultados. Outra coisa que funciona é estabelecer um objetivo para os primeiros seis meses de sua atividade física, como perder tantos quilos ou correr determinada distância.

Pare para pensar nesse assunto, não espere o momento certo para começar a se mexer, o momento certo é um mito. Se não tem tempo, comece a andar no fim de semana com a família ou amigos.

Invista em você!!!

Tocando o projeto

Foi assim que eu aprendi...

Primeiro eu tenho que analisar todas as possibilidades para gerenciar seu projeto. Tenha em mente qual é o objetivo final com aquele trabalho e então estabeleça todos os caminhos possíveis para alcançá-lo. A maior parte dos problemas nos projetos começa quando não se saber o que quer.

Depois, claro, vem a organização. Por mais que grandes projetos possam intimidar, analise o seu de forma crítica. Sente com o seu grupo e defina tudo que vocês pretendem fazer e de que maneira isso poderá ser alcançado. Depois delegue funções a cada um dos integrantes do grupo.

Depois que cada um dos componentes do grupo tiver a sua função específica, combine prazos para que as ações sejam realizadas. Analise cada uma das divisões do seu trabalho e defina esses prazos de acordo com a dificuldade de cada uma delas, mas mantenha em mente o prazo final, quando o trabalho precisa ser entregue.

Não fique com problemas mal resolvidos no seu grupo. Se alguma pessoa está deixando a desejar, está assumindo as responsabilidades de outras ou qualquer outro motivo que esteja incomodando e atrapalhando o andamento do projeto, fale sobre isso. 

Minha palavra!

Um fato...

“Eu gosto do impossível, tenho medo do provável, dou risada do ridículo e choro porque tenho vontade, mas nem sempre tenho motivo.” - Bob Marley

Assim como ele, graças a Deus, não gosto de rotina. Eu amo de verdade aqueles pra quem eu digo isso, e me irrito de forma inexplicável quando não botam fé nas minhas palavras.

Nem sempre coloco em prática aquilo que eu julgo certo... São poucas as pessoas pra quem eu me explico.

Assim como Oswaldo Montenegro diz em Metade, que as palavras que eu falo não sejam ouvidas como prece e nem repetidas com fervor, apenas respeitadas como a única coisa que resta a um homem inundado de sentimentos; porque metade de mim é o que ouço mas a outra metade é o que calo... E olha que não sou muito de me calar!

A desgraça põe à prova a sinceridade e a amizade!!!

Os Viajantes e o Urso

Um dia dois viajantes dera de cara com um urso. O primeiro se salvou escalando uma árvore, mas o outro, sabendo que não ia conseguir vencer sozinho o urso, se jogou no chão e fingiu-se de morto. O urso se aproximou dele e começou a cheirar sua orelha, mas, convencido de que estava morto, foi embora. O amigo começou a descer da árvore e perguntou:

- O que o urso estava cochichando em seu ouvido?

- Ora, ele só me disse para pensar duas vezes antes de sair por aí viajando com gente que abandona os amigos na hora do perigo.

Moral da história: A desgraça põe à prova a sinceridade e a amizade!!!

Esopo - (620-560 a.C.), escritor grego, muito conhecido por suas fábulas. [Biografia de Esopo]

Novas oportunidades, aí vou eu!!!

Estou muito grato em poder expressar meu total agradecimento, através desta nota, para os amigos que conquistei nos SERVIÇOS COMPARTILHADOS, no MATERIAIS e na ENGENHARIA da Petrobras. Mais ainda, dado o momento, para os AMIGOS que conquistei na COMUNICAÇÃO e GEPLAN da TRANSPETRO! Para TODOS, comunico o término (por hora...) da minha jornada com vocês... MUITO OBRIGADO!!!

Para a turma da Comunicação Institucional da Transpetro digo que durante o breve tempo de permanência e desenvolvimento do meu trabalho, aprendi e implementei conceitos, teorias e práticas e tudo isso me permitiu cumprir com os objetivos, tarefas e metas para o trabalho no qual fui contratado. Enfim, o Sistema Petrobras reforça nossa ambição e desperta nossa inquietude, fazendo com que tenhamos sonhos, planos e objetivos cada vez mais concretos e com valor agregado ao que pensamos ser correto. E é por este motivo que venho, aqui, deixar meus mais sinceros agradecimentos!!!

Para os irmãos da DC... Sou grato! Foi uma honra à virtude, ao talento, à coragem, às boas ações e às qualidades de todos!  Sou muito grato por tudo!!!

Novas oportunidades, aí vou eu!!!

Benefício mútuo! Este é o nosso lema!!!

AGUARDE!!!

O melhor é atirar-se à luta!!!

Sou fascinado por histórias de homens e mulheres comuns que, por serem audaciosos e acreditarem em seus sonhos foram capazes de construir e apresentar ao mundo seus projetos. Projetos que inicialmente existiam apenas em suas mentes, ideias entendidas por muitos como loucas ou devaneios, e que foram transformadas em empresas sólidas, de sucesso, e que agora são tomadas como referência e fonte de inspiração para quem está dando os primeiros passos nesta estrada.

“Não sei dirigir de outra maneira que não seja arriscada. Quando tiver de ultrapassar vou ultrapassar mesmo. Cada piloto tem o seu limite. O meu é um pouco acima do dos outros.” - Ayrton Senna

Quem me conhece sabe, com certeza, que uma das minhas grandes paixões é o empreendedorismo. Quem não conhece logo percebe... E não haveria outro assunto mais adequado para eu tratar neste momento.

“O único homem que está isento de erros, é aquele que não arrisca acertar.” - Albert Einstein

Empreender significa estar disposto a assumir riscos. E o empreendedor deve saber mensurar o peso e a relevância dos riscos que irá assumir em detrimento dos benefícios. A grande questão é... No início do negócio, nem sempre temos a nítida visão de todas as vantagens e desvantagens do empreendimento. Afinal, o empreendimento é um corpo vivo!

“Pessoas que não se arriscam geralmente cometem dois grandes erros por ano. Pessoas que se arriscam normalmente cometem dois grandes erros por ano.” - Peter Drucker

Mais do que assumir riscos, como líderes e responsáveis pelo empreendimento, devemos estar preparado para mudar a direção quando necessário, e saber escolher os riscos que vamos assumir para posicionar e alinhar a empresa de acordo com os interesses dos clientes e fornecedores.

“Algumas pessoas preferem ser medíocres. Outras, quando resolvem não ser, correm o risco de perder amigos” - Oscar Wilde

Devemos estar atentos aos sinais de mudança ao nosso redor, para que possamos identificar sempre que possível as possibilidades, escolhendo aquelas que podem fazer nossos projetos crescerem de forma saudável e natural!

“É melhor atirar-se à luta em busca de dias melhores, mesmo correndo o risco de perder tudo, do que permanecer estático, como os pobres de espírito, que não lutam, mas também não vencem, que não conhecem a dor da derrota, nem a glória de ressurgir dos escombros. Esses pobres de espírito, ao final de sua jornada na Terra não agradecem a Deus por terem vivido, mas desculpam-se perante Ele, por terem apenas passado pela vida.” Bob Marley

Vamos que vamos!!!

Descontente no ambiente de trabalho?!

Muitas pessoas não compreendem a diferença entre se fazer o que gosta, e gostar daquilo que se faz. E talvez esta seja uma das maiores dúvidas ao escolher uma carreira, e mesmo aqueles que já estão inseridos no mercado de trabalho sofrem com esta dúvida. Estudaram anos de suas vidas, se formaram, “pós formaram” e já conquistaram no mercado de trabalho alguns anos de experiência.  Mas, de repente, descobrem que aquela carreira brilhante que escolheram não tem nada a ver com o que realmente queriam. E agora? O que fazer?!

Um estudo realizado pela Market Analysis (www.marketanalysis.com.br), instituto de pesquisa de mercado e opinião pública, revelou que os brasileiros estão cada vez mais descontentes no ambiente de trabalho. De acordo com o Instituto de Pesquisas Sociais, Políticas e Econômicas (IESPE), 28% dos profissionais brasileiros não atuam na área escolhida e 29% não sabem se gostam do que fazem.

A remuneração e a falta de reconhecimento são os pontos cruciais na desmotivação dos profissionais e foram mencionados, respectivamente, por 35% e 32% dos entrevistados. Além disso, 70% dos entrevistados o trabalho interfere muito (39%) ou razoavelmente (31%) na felicidade pessoal. A autorrealização é o principal fator de motivação para mais da metade (53%).

Entre os impedimentos para dar um novo direcionamento na carreira, os mais mencionados foram: medo de arriscar (31%), incerteza daquilo que gosta (16%) e falta de qualificação (16%).

Talvez a questão de fazer o que gosta esteja conectada ao empreendedorismo, visto que empreender é realizar sonhos, fazer o que sempre teve vontade. É claro que quando fazemos o que gostamos, acabamos, por tabela, gostando do que fazemos. Seria até contraditório que isso não ocorresse. Imagine um professor que não goste de dar aulas, que não goste de ensinar!

Enfim, não importa se você tem a liberdade de fazer o que gosta, ou a felicidade de gostar do que faz. Melhor ainda é se for possível fazer as duas coisas ao mesmo tempo. E caso não seja possível, faça o seu trabalho com prazer, descubra o que ele pode lhe trazer de felicidade, aprenda a gostar daquilo que você faz... Com certeza você estará fazendo o que gosta!

De repente 7 anos

Viver e deixar viver é muito mais do que uma frase de efeito! É uma realidade que evita muita confusão!!!

O “respeito é bom e eu gosto”, passa ser uma espécie de lema, que a postura corporal denuncia, antes mesmo que lampeje em nossos olhos, para que nossa boca nunca mais tenha que pronunciar.

Outro aprendizado, lento e eterno, é que não vale a pena usar artimanhas para conquistar nada nem ninguém. Se alguém vier a gostar de alguma coisa em nós terá que ser com a nossa cara lavada de todo dia! Ninguém é perfeito e, até por causa disso, todo chilique é desculpável. Deve ser acolhido, na pior das hipóteses, com silêncio... E na melhor, com risadas, se elas não piorarem as coisas, é claro!

Relacionar-se segundo essas premissas torna possível compreender que, apesar de nossos sentimentos não serem correspondidos na mesma medida, estas diferenças de frequência e de intensidade não inviabilizam o amor. Afinal, se prezamos nossa liberdade e a legitimidade de nossos sentimentos, porque não respeitamos na mesma medida as de nossos semelhantes?!

O amor passional e compulsivo, aquele que exige correspondência, que compara, mede e pesa demonstrações de afeto, que especula sobre intensidade e qualidade de sentimentos, que raciona e condiciona expressões de ternura, inviabiliza, cedo ou tarde, qualquer relacionamento.

Hoje, dia 30 de julho, e não no dia 7, quando casamos, minha mulher comemorou nossos 7 anos de casamento. Conforme suas palavras, “de repente, 7 anos desde a primeira vez que saímos juntos”.

Manter uma relação saudável e honesta é estar aberto, sem oferecer-se, ser sensível sem chocar-se, ser afetuoso sem ser permissivo, pensar por dois sem deixar de ser um, obedecer a protocolos sem ter medo de pisar em ovos, desejar sem possuir, demonstrar sentimentos sem ostentá-los, ser livre para tocar e ser tocado, ter coragem suficiente para dizer um sim e para ouvir um não.

A mais difícil conclusão a que chego, sobre relacionamentos, é que eles exigem de nós um reconhecimento profundo das necessidades e limites de cada um e do todo. Manter e sustentar um relacionamento é aceitar, sem qualquer tipo de sentimento de rejeição, sem cobrança, sem mágoa, sem cara feia, sem negação, sem manipulação, sem vingança, sem perversão, a qualidade e a quantidade de afeto que o outro está disposto a oferecer. Nem mais, nem menos, como e quando ele quiser expressá-lo!

OBS: Meu amor... Nossa família é a minha continuidade! Você é o meu mundo!!!

Sucesso, preparo e oportunidade

Quem nunca ouviu alguém falar usando a expressão “às custas de”? O problema é que nas orações esta locução prepositiva está errada! A versão no plural de “à custa de” passou a ser tão utilizada que parece estar correta em todas as ocasiões! No entanto, o vocábulo “custas”, dessa forma, no plural, só está empregado corretamente quando no âmbito jurídico e terá significado aproximado de “despesas com processos”: Ele pagou as custas do processo!

Saudades das aulas do Mestre Sergio Nogueira!!!

No meu caso, se for para ser “à custa de” que seja do meu suor. E isso vale para tudo! Já me basta toda a ajuda que recebi durante anos dos meus pais, muito mais do que deveriam, para aprender que as oportunidades nunca são perdidas; alguém vai aproveitá-las no seu lugar. E sempre que isso aconteceu comigo, provando que Shakespeare estava certo, tive que arcar com as custas do processo!

Uma coisa é a oportunidade não chegar... Outra coisa é não estarmos preparados para ela, por vivermos a custa dos outros. Ou... Oportunidade é quando há janela está aberta para você e os seus. Oportunismo é aproveitar a janela dos outros!!!

Enfim... Já escrevi este pensamento, mas me permita repeti-lo. Susan Boyle, o patinho feio que virou febre mundial (lembra dela), se fosse uma jovem de estilo apresentando-se diante daqueles jurados, seria apenas mais uma com linda voz que está em busca de um sonho. Certo?! Maaas... Sua imagem desleixada, sua avançada idade, para este tipo de programa, só deram mais brilho à sua voz que a catapultou para o mundo. Concorda?!

Quero dizer que quando uma pessoa como ela brilha é inspirador! Inspirador porque se tem a impressão de que nossos sonhos também podem virar realidade um dia. Mesmo que pareçam adormecidos para nós e estranhos aos olhos dos outros.

Boyle dedicou sua vida a cuidar da mãe e era uma figura que só chamaria atenção no meio de uma multidão por seu jeito desengonçado... Não seria descoberta por um olheiro! Tampouco teria o apoio de uma gravadora para se lançar no mercado!!!

Às vezes, sentimos que estamos nos preparando para nada, porque a chance de mostrar nosso potencial nunca vem. Tudo parece andar em câmera lenta e fica cada vez mais difícil acreditar que um dia sua chance vai chegar.

O que você acha? Sorte é apenas sorte ou o encontro do preparo com a oportunidade? Sucesso, preparo e oportunidade... Um vive à custa do outro?!

Todos querem o sucesso, mas poucos querem ter o compromisso e o esforço de se dedicar às oportunidades. Por isso, concluo que se nada acontece isolado no mundo: Sucesso é quando o preparo encontra a oportunidade!

Uma coisa é a oportunidade não chegar... Outra coisa é não estarmos preparados para ela!

Intraempreendedor

Entendo que para atingir desempenho superior, as organizações precisam criar condições para o surgimento de iniciativas empreendedoras por parte dos seus funcionários. O consenso geral a respeito do “intraempreendedor” o apresenta como o tipo de trabalhador mais desejado em uma organização. Contudo, a realidade nas empresas brasileiras parece não refletir isso.

Pergunto... Qual as preferências de um gestor de alto nível hierárquico, seja ele o principal acionista da empresa ou um executivo que exerce autoridade sobre subordinados, acerca do funcionário que apresenta características intraempreendedoras?! Sob a perspectiva dos gestores, quais são as características positivas e negativas de empregados com perfil intraempreendedor?! 

OBS: A ideia, aqui, é comparar essas características entre funcionários do setor operacional e aqueles que ocupam cargo de comando e, finalmente, identificar estímulos e barreiras à inovação presentes nas organizações.

Quem lembra da Organização Social e Política do Brasil?!

Fim do regime militar... Lá se vão mais de 20 anos... A disciplina Organização Social e Política do Brasil saiu do currículo escolar. Para muitos, naquele tempo, este foi um dos símbolos da ditadura nas escolas e faculdades. Em minha opinião, muito humilde, a retirada da disciplina “OSPB” foi a pior coisa que aconteceu para a educação dos nossos filhos! E digo isso porque a OSPB tinha como objetivo ensinar os jovens que o país tinha uma linha ideológica de pensamento e, com a retirada, isso se perdeu com o tempo.

Lembro que a OSPB me auxiliou na formação de uma visão mais crítica sobre a realidade social, política e econômica do nosso país. A disciplina dava uma noção de civismo, civilidade e cidadania, além de contribuir para o espírito nacionalista e patriótico. Durante as aulas aprendíamos a respeitar a hierarquia, obedecer as regras e ter orgulho de ser brasileiro.

Um exemplo prático... A importância da Constituição de 1988 para a efetivação de direitos é um fato! Pergunto... Seus filhos conhecem a Constituição Federal?! Ou, pior, você conhece?!!

Lei fundamental e suprema do país (acredite!), a Constituição da República Federativa do Brasil, foi promulgada em 5 de outubro de 1988. Isto é, a Assembleia Constituinte da época, formado por deputados e senadores eleitos, escreveu e aprovou uma nova Constituição que também pode ser chamada de Carta constitucional. A Constituição de 1988 pode ser considerada o AUGE de TODO o processo de redemocratização brasileiro.

Outra pergunta... Você e/ou seus filhos sabem o que é uma “Assembleia Constituinte”?!

Vamos lá... Segue uma transcrição do livro "Atividades de Educação Moral e Cívica" de Siqueira e Bertolin da editora IBEP: "Quem tem cultura enxerga mais longe, descortina novos horizontes. Quem não tem cultura tem visão limitada, limita-se às coisas e atividades do dia-a-dia. Quem tem cultura tem mais senso crítico, maior capacidade de análise das pessoas e das coisas..."

Transcreverei, também, um resumo do que se trata a matéria em um livro da década de 70 que estudei na de 80: "A educação moral e cívica deve harmonizar tradição com progresso, a segurança com desenvolvimento. O civismo deve empolgar os jovens diante dos inúmeros problemas a serem enfrentados e que necessitam de um verdadeiro espírito de civismo, que compreende um diálogo entre os cidadãos de um país e, numa outra dimensão o diálogo entre nações.". Ou seja, a matéria nada mais era um conjunto de normas e condutas que tinha o intuito de formas cidadãos. E o que mais chamava a atenção é que a matéria era direcionada a alunos do primeiro grau, atual ensino fundamental!

Para se ter uma ideia, tal matéria abordava diversos assuntos temas como educação, consciência, caráter, virtudes, vida social, direitos e deveres, dentre muitos outros. Revendo um antigo livro da matéria (o livro é da década de 80), logo de cara você já é tomado por oito páginas onde se resumem perfeitamente os deveres cívicos e morais de qualquer cidadão. Há também duas páginas dedicadas a explicar os conceitos de educação, moral e civismo. Vendo o livro mais a fundo pode-se ver que ele vai bem mais a fundo no que se dispõe a formar um cidadão, informando não apenas sobre os deveres do cidadão para com sua pátria, mas também ensinando valores e virtudes como respeito ao próximo, respeito as autoridades, ensinando a importância da educação e do caráter na formação de uma pessoa.

Entoar o Hino Nacional enquanto a bandeira era hasteada, saber de cabeça todas as datas comemorativas importantes, saber os sinais de trânsito... Eram coisas simples que se aprendia com Educação Moral e Cívica, pois tínhamos de saber a constituição brasileira!

Caso você esteja se questionando do porquê dessa matéria ter sido limada do ensino nacional, a resposta é bem simples; que serventia tem para um governo uma matéria que ensina as pessoas a serem cidadãos, que lhes informa sobre seus direitos e deveres, que lhes ensina amor a pátria desde criança?! Um cidadão que tem pleno conhecimento de seus direitos e deveres, que ama sua pátria, é um cidadão que questiona! E um cidadão que questiona não é algo que um governo como estes aí querem para si, pois um cidadão que questiona é muito perigoso!!!

Preciso dizer mais alguma coisa?

Desempenhar muitas tarefas significa ter um bom desempenho?!

A pergunta é importante para colocar a questão na perspectiva do mundo corporativo... Cada vez mais as empresas buscam profissionais polivalentes, mais produtivos, mais colaborativos e flexíveis. Tudo isso pressiona os trabalhadores a terem um perfil mais multitarefa. Não é por acaso que muitos vangloriam a geração Y. Mas, acredito, o grande problema é que parece que a sociedade atual está passando do ponto razoável.

Os especialistas dizem que estamos muito longe de ter atingido o limite da “fadiga mental” ou de “adaptação do cérebro” ao bombardeamento de informação, mas a verdade é que, acredito, estamos todos mais angustiados com o dia a dia da vida moderna, especialmente no trabalho.

Uma maneira simples de analisar esta realidade é observar o comportamento das pessoas. É quase impossível que alguém que receba de 50 a 100 e-mails por dia consiga responder a todos eles. E é preciso ser muito pragmático para elaborar e escrever a maior parte das respostas, que geralmente são feitas com atenção reduzida e talvez sem a análise adequada de cada caso, já que a pessoa já está pensando no próximo e-mail e em todas as pendências que tem em sua caixa de entrada... O espaço mental para a reflexão diminuiu consideravelmente!

Enfim, tudo isso exige uma reflexão individual de como sobreviver a tanta estimulação simultânea. Que tal se desconectar um pouco?!

Quando devo mudar de emprego?!

Não tenho dúvida que fazemos parte de um mercado de trabalho no qual mudar de emprego é parte do processo. Uma forma de reciclar as ideias e ideais. Mas... Quando devo mudar de emprego?!

Conversando com pessoas do meu convívio, pessoal e profissional, entendi que não existe uma resposta certa e que a reflexão não deve ser feita quando se está emocionalmente conturbado. Devemos sim entender um momento de maior tranquilidade para verificar se é dada a hora.

Quando eu fazia a pergunta as cinco outras que eu mais recebia eram as seguintes...

 
1. Você tem aprendido coisas novas nos últimos meses no trabalho?
2. O seu líder direto está próximo e se mantem atualizado?
3. Como você é reconhecido pelas suas entregas e realizações?
4. O comportamento da liderança está alinhado com os valores da empresa?
5. Quando você pensa em levantar pela manhã e ir para o trabalho, qual é a sua sensação?

Conforme o conjunto das respostas percebe-se onde está o descontentamento... Se esse desejo de mudar está evidente, o próximo passo e ajustar a sua rede de contatos, atualizar seu currículo e identificar quais empresas se encaixam no seu jeito de trabalhar.

Outro ponto importante é também compartilhar as suas ideias com “colegas fora da empresa” para conhecer quais as tendências e momento do mercado. Vale procurar pessoas que trabalham naquela empresa que você tem interesse e buscar uma aproximação para melhor compreensão “do lado de dentro”. Tenha em mente que nem toda mudança é crescimento, nem todo movimento será para frente.

E aqui vai uma dica: a melhor maneira de conseguir um novo trabalho!!!

Judô nas escolas!!!

Consta no MEC que desde 2007 o Judô está sendo inserido em escolas e universidades de todo o país. A idéia é usar o esporte e tudo o que ele traz de bom para o aluno do ponto de vista do aprendizado, disciplina e concentração para melhorar as condições das escolas públicas e universidades. 

 

O judô foi criado no final do século XIX, no Japão, por Jigoro Kano. Kano baseou-se nas técnicas de um sistema de autodefesa tradicional japonês imortalizado no imaginário ocidental pela figura do samurai. (SUGAI 2000). 

 

A intenção de transformar uma arte marcial tão antiga e popular em outra deve-se, muito provavelmente, à sua formação de filósofo: Kano modificou as técnicas de luta exclusivas para combate em uma arte que se propõe a formar o ser humano, baseando-se na percepção de sua limitação para ultrapassá-la. 

 

A graduação no judô tem duas grandes etapas chamadas Kyu e Dan. A etapa iniciante é o Kyu e se apresenta em ordem decrescente, representada pela cor expressa na faixa do kimono. Nesse sentido, a faixa branca é o 8º kyu e a faixa marrom o 1º kyu. A segunda parte da graduação chama-se Dan que, ao contrário do kyu, é desenvolvido de modo crescente. A gora um faixa preta, o praticante já passou pela introdução à luta e o momento é de se aperfeiçoar. 

 

Os fundamentos básicos centram-se em cinco categorias: 

 

1. Postura corporal (shinsei) – Baseia-se em dois tipos: a postura normal do corpo e a postura defensiva (jigotai); 
2. Movimentação do praticante no tatame (shintai) – Baseia-se em três tipos: andar de modo comum (ayumi-ashi), andar arrastando os pés (suri-ashi) e andar apenas com uma das pernas à frente, arrastando a outra (tsugi-aschi); 
3. Giros do corpo (tai-sabaki) – São também três tipos: o giro para frente (mai-sabaki), giro para trás (ushiro-sabaki) e giro para os lados (yoko-sabaki); 
4. Formas de pegadas (kumi-kata) – Podem ser feitas tanto do lado esquerdo (hidari) ou do direito (migui). Elas podem ser feitas na gola (eri), na manga (sode) e na calça (chitabaki). São proibidas as pegadas por dentro da manga e por dentro da barra da calça; 
5. Amortecimento de quedas (ukemi) – Totalizam dez tipos, que se dividem em três tipos para trás, dois tipos para frente, três tipos para os lados e dois tipos de rolamento.

A base filosófica em questão torna-se evidente no trato educacional da formação moral dos praticantes, deve ser estabelecido um paralelo sobre o que se ensina na prática e a vida cotidiana. Essa filosofia de ceder pra vencer e cair para se levantar é um dos princípios da humildade, simplicidade, onde o aluno aprende que deve se esforçar para aprender, independendo de tão qual difícil seja, ele deve saber superar todos os obstáculos.

Os efeitos positivos da pratica do judô ajudam os alunos nos ajustes social, auto-estima, atitudes sociais e relacionamento intersociais.

A pratica do judô não só colabora para o fortalecimento do corpo mas também do seu espírito. Esse principio filosófico é aplicado na sua vida social superando desafios e obstáculos. A disciplina ensinada dentro do tatame e também utilizada fora dele, a interação da pratica leva o praticante a solucionar questões sem o uso da força.

A prática deste esporte serve como aprimoramento do autodomínio para superar seus próprios limites e a ajuda ao próximo.

Embora a visão do leigo seja que o esporte é uma violência visível, o certo é que o respeito mutuo é muito intenso. Se hoje eu sou o vencedor, amanhã serei o vencido e terei que me levantar! Essa e a matiz que move a nossa vida social!!!

Educar é também frustrar

Para educar um filho não há fórmula ou manual que se possa seguir, pois cada filho e cada pai e mãe são únicos em sua natureza. Todos precisam ser respeitados. Nós escolhemos com quem vamos nos casar, de quem vamos ser amigos, mas não escolhemos nossos filhos e nossos pais. Apenas temos que conviver com eles, e essa convivência nem sempre é fácil. Porém, uma coisa é certa, e precisa ser lembrada: Educar é também frustrar; é dizer não e contrariar a vontade do filho, quando necessário. Não há como escapar disso, sob pena de o próprio filho sofrer as conseqüências em sua saúde física e mental. Não há como ser bom pai ou boa mãe só esperando serem amados por seus filhos. É preciso, muitas vezes, suportar a frustração de ser odiado por seu filho num dado momento, para o próprio bem dele no futuro, ainda que isso, na maioria das vezes, custe muito caro aos corações dos pais e mães.

Horrorizados, muitos se perguntam “o que estará acontecendo com nossos jovens?” E, penso eu, que a questão poderia ser pensada de outra forma: “O que estará acontecendo com nossos pais e mães que parecem estar esquecidos de sua função de educadores desses jovens?”

Olhando um pouco para trás, percebo que a tivemos o início de uma transformação nos costumes e valores válidos em nossa sociedade. Entre tantos outros conceitos questionados, os modos de educação mais repressores foram postos em cheque, e começou a se erguer a bandeira da educação mais liberada para prevenir os “traumas” que uma educação muito repressora poderia causar na vida emocional dos filhos.

Se pelas gerações antigas a criança era tratada como um “mini-adulto”, sem direito a desejos e vontades, sem direito a quaisquer cuidados especiais em respeito à sua condição de criança, parece-me que as gerações mais jovens, talvez tenham pecado pelo excesso, no sentido inverso, passando a tratar a criança como um “rei no trono”.

É claro que não estou falando aqui a favor de prática de maus-tratos contra a criança ou o jovem, e isso é uma questão seriíssima que vem sendo tratada com muito mais respeito, nos últimos tempos, graças também a essa transformação social que se operou, e que mereceria outro momento de discussão. Mas, nem de longe, podemos pensar que pais e mães não possam repreender seus filhos. Essa é uma função muito importante no processo de educação. A educação é feita com base no afeto que se transmite ao filho, e com base no limite que se pode dar a ele também. A criança precisa conhecer o amor, a amizade, o respeito e a consideração, mas também, quais são os limites que ela tem de respeitar, entre a vida dela e a do outro, para que ela possa tornar-se um ser humano apto para a vida em comunidade.

A atenção e o respeito que devem ser dados à criança não podem provocar uma inversão na ordem das gerações entre pais e filhos. Esse é o pior desserviço que um pai pode prestar a um filho.

Os pais precisam colocar limites para seus filhos crescerem. A criança é um ser com uma quantidade enorme de energia, que precisa, desde cedo, ser bem canalizada. Ela precisa aprender a gerenciar essa energia adequadamente e, para tanto, precisa de um enquadramento e um direcionamento que, principalmente, aos pais cabe dar.

Hoje em dia, também é muito comum ouvirmos que pais e mães precisam ser amigos de seus filhos. Aqui, igualmente, é preciso ter cuidado com a inversão de ordem.

É muito importante que pais e mães possam ser amigos de seus filhos, mas, antes de qualquer outra coisa, por amor a seus filhos, os pais têm o dever de educá-los, de colocar limites, estabelecer proibições. O que se espera de pais amigos de seus filhos, inclusive o que os próprios filhos precisam são de pais e mães mais próximos, mais disponíveis, abertos a escutá-los, a discutir e orientá-los naquilo que eles lhes solicitarem, ou naquilo que os pais entenderem necessário fazê-lo. Mas, precisam igualmente de pais que saibam dizer não, estabelecer o que é certo e o que é errado, e quais os limites que precisam ser seriamente respeitados.

Se os pais se comportam somente como amigos de seus filhos, podemos nos perguntar “quem estará fazendo o papel dos pais em seu lugar?” E esse é um grande perigo, pois a criança e o jovem precisam de orientação adequada e segura, além de alguém que apenas os ouça e os aconselhe como um amigo faria. Precisam, sim, de alguém que funcione como um porto seguro para onde recorrer, quando surgem os problemas e não sabem o que fazer, mas precisam que esse porto seguro seja suficientemente firme e forte para orientá-los quando não sabem como proceder, para repreendê-los quando estiverem errados e para ensiná-los a respeitar a si mesmos, e aos outros, preparando-os para a vida em comunidade.

Quando se inverte o sentido dessa relação, com os filhos colocados em um trono, ou tratados como um rei, e com os pais deixando de cumprir sua função de educadores, as crianças crescem sem orientação, sem limites, sentindo-se sozinhas e desconectadas de sua própria família, sem uma verdadeira identificação com esses pais, pois lhes faltam um modelo forte, seguro e afetivo, que elas possam admirar, seguir, amar e respeitar.

Os prejuízos do medo não se limitam apenas ao profissional. As empresas também perdem muito.

O fóbico social, só pode ser este o adjetivo, geralmente cuida exaustivamente de cada detalhe de seu trabalho. Revisa tudo várias vezes e sempre pesa os prós e os contras. Com tanto esmero, as chances de que tudo saia exatamente como ele planejou são grandes. A possibilidade de erro é mínima. SÓ QUE....... Quem sofre desse tipo de FOBIA não tem coragem de dar o chamado pontapé inicial (Ou, "por na mesa"! Entende?!). E aí, idéias que poderiam ser a tão esperada solução para a organização (ou para sua própria vida) ficam eternamente guardadas na gaveta.

Por favor! Faça sempre o que tiver medo de fazer!!!

Aquilo que se faz por amor está sempre além do bem e do mal

Foi um grande conselho o que ouvi ainda jovem: Faça sempre o que tiver medo de fazer.
Meu cliente acabou de me fazer lembrar disso ao citar Fernando Pessoa: "Agir, eis a inteligência verdadeira. Serei o que quiser. Mas tenho que querer o que for! O êxito está em ter êxito, e não em ter condições de êxito... Condições de palácio tem qualquer terra larga, mas onde estará o palácio se não o fizerem ali?"
Conversávamos sobre o fato de hoje eu ter levantado cedo - como sempre - e pensando no que tenho a fazer antes que o relógio marque meia noite... É minha a função de escolher que tipo de dia vou ter! Posso reclamar porque está chovendo ou agradecer por tudo. Posso ficar triste por não ter dinheiro ou me sentir encorajado para administrar minha vida e evitar desperdícios. Posso reclamar sobre minha saúde ou dar graças por estar vivo! Posso me queixar da minha mãe por não ter me dado tudo o que eu queria, ou do meu pai por ter morrido cedo, ou posso ser grato por ter nascido de duas pessoas maravilhosas. Posso reclamar por ter que ir trabalhar ou agradecer por ter trabalho. Posso sentir tédio com o trabalho ou agradecê-lo a Deus!!! Posso lamentar decepções com amigos ou me entusiasmar com a possibilidade de fazer novas amizades. Posso me omitir como pai ou fazer tudo o que for necessário para formar meus filhos... Seja o que for! E se as coisas não saíram como planejei posso ficar feliz por ter hoje para recomeçar.
O dia está na minha frente esperando para ser o que eu quiser. E aqui estou eu, o escultor que pode dar a melhor forma. Tudo depende só de mim. Concordo com Nietzsche... Aquilo que se faz por amor está sempre além do bem e do mal.

Google N-Gram Viewer

Ferramenta que busca a quantidade de vezes que determinada palavra aparece nos livros digitalizados pelo Google. O recurso compreende apenas livros publicados entre 1500 e 2000 e não está disponível em português.

Google Trends

Mostra as tendências nas buscas do Google. Permite ver a curva de interesses por determinadas palavras em certos lugares durante um período específico.

Google Public Data Explorer

Um compilado de dados públicos reunidos e organizados na mesma interface, que interpreta as informações e traduz por meio de gráficos. O Google ainda permite utilizar uma série de filtros para melhorar a compreensão do conteúdo.

Full Value of Mobile

Serviço do Google para mensurar o impacto da publicidade mobile feita com suas ferramentas. A calculadora ajuda a acompanhar os efeitos das campanhas feitas no site. Útil para desenvolvedores e profissionais de marketing.

Webmaster Tools

Conjunto de ferramentas para os desenvolvedores analisarem a estrutura do site e melhorarem seu SEO e outros pontos básicos. 

Google Fonts

Conjunto de fontes livres para uso fornecidas pelo Google. Uma mão na roda para os designers.

Incidente com OVNI em Roswell – Google Doodle comemora Aniversário do Caso Roswell

O incidente com OVNI em Roswell está sendo celebrado peloGoogle nesta segunda-feira, dia 8 de julho. O acontecimento, popularmente conhecido como“Caso Roswell”, é um dos mais famosos envolvendo extraterrestres (ET).

Para celebrar o 66º aniversário do caso, o Google lançou um doodle animado com uma espécie de joguinho onde o internauta terá de resolver alguns problemas. Tudo começa com a queda de um disco voador na Terra. A partir daí, o ET precisará juntar as 3 partes perdidas do disco.

Para aqueles que não sabem, o incidente com OVNI em Roswell aconteceu no dia8 de julho de 1947. Nesta data, um OVNI (objeto voador não identificado) teria caído na cidade de Roswell e a Força Aérea Norte-Americana teria se apossado dos destroços do disco voador.

Os destroços da nave teriam sido encontrados por um fazendeiro local, que andando de cavalo avistou os destroços. A princípio, o fazendeiro não deu muita bola para eles e só os recolheu dois dias depois. Porém, o caso repercutiu na imprensa, que passou a oferecer uma recompensa de até US$ 3 mil para quem entregasse alguma prova dos discos voadores. O assunto tomou grande repercussão após o piloto Kenneth Arnold fazer declarações dizendo que havia visto OVNIs sobrevoando a cidade.

Com a repercussão, o fazendeiro resolveu ir à Polícia informar que em sua propriedade havia destroços que poderiam ser da tão falada nave espacial. O xerife local prontamente entrou em contato com as Forças Armadas, que foram à fazenda verificar a informação. As Forças Armadas então recolheram os destroços e levaram para sua base. Dias depois, o Exército fez um comunicado informando que se tratava apenas de um balão meteorológico.

Apesar da informação, inúmeros depoimentos afirmavam que os destroços eram de um disco voador. Neste mesmo período, estudiosos que tiveram contato com os destroços também afirmavam que os objetos eram desconhecidos e por isso não poderiam ser deste planeta.

Liquigás Distribuidora

A Liquigás Distribuidora – empresa do Sistema Petrobras que atua no envase e distribuição de GLP (Gás Liquefeito de Petróleo) – realiza no segundo semestre o Processo Seletivo Público (PSP 01/2013), para o preenchimento de 136 vagas em diferentes áreas e polos de trabalho no Brasil, voltadas a candidatos com níveis de escolaridade superior, médio, fundamental completo e fundamental incompleto.

As inscrições para o processo seletivo da Liquigás podem ser feitas de 04 a 22 de julho, através do site da Fundação CESGRANRIO, entidade responsável pela execução do concurso, mediante o pagamento de uma taxa de R$ 60,00 (nível superior), R$ 40,00 (nível médio) e R$ 30,00 (nível fundamental completo e incompleto).

Para o cargo de profissional júnior com ensino superior, há nove vagas nas áreas de Administração, Ciências Contábeis, Direito, Economia, Tecnologia da Informação e Comunicação. Outras sete vagas são para candidatos com formação em Engenharia, e 16 vagas para profissionais de vendas com ensino superior em Administração, Ciências Contábeis, Economia ou Marketing.

Já para os candidatos com nível médio, foram abertas 60 vagas para os cargos de assistente administrativo, ajudante de motorista granel, motorista de caminhão granel, oficial de manutenção, técnico de instalações, técnico de projetos e técnico de segurança do trabalho.

Quem possui ensino fundamental completo poderá disputar 23 vagas para os cargos de conferente e oficial de produção, e quem ainda não completou o ensino fundamental poderá concorrer a  21 vagas para os cargos de ajudante de carga e descarga.

“O processo seletivo busca candidatos para vagas em diversas unidades da Liquigás, e também visa a formação de cadastro reserva a ser utilizado de acordo com as necessidades da Companhia”, afirma o gerente de Administração de Pessoal da Liquigás, Antonio Marcos Zanetti. Ele ressalta que é importante que os candidatos verifiquem no edital do concurso se possuem os requisitos necessários para os cargos antes de efetuarem o pagamento da taxa de inscrição.

As provas objetivas para todos os cargos acontecem no dia 25 de agosto e as de capacitação física (somente para os cargos de Ajudante de Carga/Descarga e de Oficial de Produção I) acontecem nos dias 02 e 03 de novembro. A divulgação do resultado final do concurso da Liquigás será no dia 21 de novembro.

As remunerações iniciais variam de R$ 1.176,84 a R$ 4.086,41. Entre os benefícios oferecidos pela Liquigás, estão: vale-gás, tíquete refeição ou refeitório no local, tíquete alimentação, assistência médica, vale-transporte, convênios farmácia e odontológico, seguro de vida em grupo, Plano de Previdência Liquigás, além de auxílios a filhos excepcionais, funerário, creche e adicional por tempo de serviço.


Sobre a Liquigás
A Liquigás, uma empresa do Sistema Petrobras, é líder no mercado de botijões de gás de até 13 kg e uma das maiores distribuidoras de Gás Liquefeito de Petróleo (GLP) do Brasil. Fornece gás para uso doméstico em embalagens de 5, 8, 13 e 45 kg. No segmento granel, oferece produtos e serviços para diversos setores, como comércio, indústria, agronegócios e condomínios. Investe constantemente em tecnologia e busca inovações para garantir ao consumidor final um produto de qualidade, com responsabilidade social e ambiental. Possui uma rede com mais de 4.800 revendedores, atingindo aproximadamente 8 milhões de residências e mais de 35.000 clientes no segmento granel. A empresa conta atualmente com 3.250 empregados.

     
         
         
         
           
         
         
         
       
   

ISO 9001 versão 2015!!!

Teremos mudanças significativas na estrutura dos requisitos da nova norma ISO 9001 versão 2015, que até agora passarão a ser 10 requisitos ao invés dos oito atuais.  Mas o que mais tem marcado as mudanças nessa nova norma certamente é a questão da Gestão de Riscos.

Aquelas empresas que estão tendo dificuldades hoje em manter a ISO 9001:2008 se prepararem, se as mudanças se confirmarem existirão mais dificuldades.

Em 2009 foi lançada a versão brasileira da norma de gestão de riscos, a ABNT NBR ISO 31000:2009 - Gestão de Riscos - Princípios e Diretrizes. Muitas são as pessoas que já estão estudando e iniciando processos de implantação desta norma em empresas, a quantidade de publicações e cursos sobre o tema também vêm aumentando. 

A consulta as partes interessadas, tanto externas quanto internas é essencial num processo de gestão de riscos. Isso deverá ocorrer em todas as fases, tanto no estabelecimento dos critérios de risco, na identificação, avaliação e tratamento de riscos ou em ocorrências de sinistros. A cada momento é necessário que a organização tenha as ferramentas e técnicas adequadas para a comunicação. Um dos princípios da gestão de riscos é que o processo de gerenciar riscos deve ser parte integrante de todos os processos organizacionais, para que isso possa ser concretizado, um bom plano de comunicação deve ser planejados nas etapas iniciais.

Nesse momento são definidos os critérios para gestão de riscos e o escopo da gestão. O contexto deve ser dividido em contexto interno e externo a organização. No contexto interno a organização deve analisar a sua estrutura organizacional, processos, responsabilidades, os sistemas de informação internos e o diálogo e relações com as partes interessadas internas. No contexto externo questões como o ambiente cultural, legal, social, político, financeiro, tecnológico, e econômico devem ser avaliados, assim como a relação com partes interessadas externas, sua percepção e valores.

Essa é a fase onde um conjunto de riscos devem ser identificados, nesta etapa o objetivo é gerar uma lista abrangente de riscos que possam criar, aumentar, evitar, reduzir, acelerar ou atrasar a realização dos objetivos. Um risco não identificado nesta fase não será incluído em análises posteriores, por isso é importante que muita atenção e esforço sejam feitas nessa análise. A tendência é que as organizações com o tempo passem a incrementar essa lista com novas fontes de risco, o processo deve melhorar continuamente.

A análise de riscos vai fornecer uma compreensão sobre os riscos. Envolve a apreciação das causas e das fontes de risco, suas consequências positivas e negativas, e a probabilidade de que essas consequências possam ocorrer. Nessa etapa a organização deverá analisar todos os riscos identificados, verificando quais são as consequências e probabilidade dos riscos, isso será insumo para a etapa posterior.

Segundo a ISO 31000 "a análise de riscos pode ser realizada com diversos graus de detalhe, dependendo do risco, da finalidade da análise e das informações, dados e recursos disponíveis. Dependendo da circunstância a análise pode ser qualitativa, semiquantitativa, quantitativa ou uma combinação destas." Organizações menores com menos recursos tecnológicos terão mais dificuldade de conduzir uma análise quantitativa dos riscos, mas isso não impede que um processo de gestão possa ser estabelecido e traga resultados satisfatórios.

Quais riscos precisam de tratamento? Qual a prioridade para implementação do tratamento? Este é o momento de dizer, por exemplo, se um risco deve ou não ser tratado e com qual prioridade.

A avaliação de riscos envolve comparar o nível de risco encontrado durante o processo de análise com os critérios de risco estabelecidos quando o contexto foi considerado. Com base nesta comparação, a necessidade de tratamento pode ser considerada.

Segundo a ISO 31000 "O tratamento de riscos envolve a seleção de uma ou mais opções para modificar os riscos e a implementação dessas opções. Uma vez implementado, o tratamento fornece novos controles ou modifica os existentes". Aqui são implementados os planos de ação para tratamento dos riscos.

Em geral, riscos podem ser:

• Evitados, não realizar a atividade;
• Aumentados, quando eles forem uma oportunidade (risco positivo);
• Remoção da fonte de risco;
• Redução da probabilidade de ocorrer;
• Redução da consequência;
• Compartilhados com terceiros (seguros por exemplo);
• Retidos por uma decisão bem consciente e embasada.

Ao longo do processo de gestão de riscos a melhoria contínua deverá acontecer. Ao longo da utilização da metodologia os critérios de riscos poderão ser alterados, novas ocorrências poderão incrementar as listas de riscos e oportunidades poderão ser consideradas. O contexto interno e externo podem sofrer alterações e a organização aprender com seus sucessos e falhas. Você poderá criar indicadores também para o seu processo de gestão de riscos e identificar pontos de melhoria a cada medição.

A ISO 31000 fornece as empresas uma excelente diretriz para a gestão de riscos, aproveitar essa ferramenta e integrá-la a sua estrutura de gestão poderá ser um bom ingrediente para manter o seu negócio sustentável e sob controle numa visão de longo prazo.  A nova ISO 9001 2015 terá a gestão de riscos em sua estrutura, então, está aí um bom momento para começar a conhecê-la.