Quanto ao tema da sua entrevista, e tentando participar, de
alguma forma, lembro que em uma das suas aulas você nos disse que grande parte
do que o ser humano aprende vem do poder da observação, inspirando-se no
sucesso alheio.
Eu, por exemplo, gosto de ficar perto de bons profissionais
e, principalmente, de profissionais bons, que se preocupam também com as
pessoas e seus valores - e não simplesmente com os números. Gosto de aprender a
liderar com quem lidera de forma natural, tácita, e não com fórmulas simplistas
retiradas deste ou daquele livro. E este é o meu desafio e obstáculo, minha
motivação como empreendedor da Trâmite
(https://www.facebook.com/pages/Trâmite-Gestão-por-Competência/102455736522248).
Mesmo como um dos líderes de uma empresa, iniciante, claro, não posso
deixar de ser – também – um empregado. Hoje, só como empregado, consigo manter a
convivência com quem lidera... E durante
esta convivência, procuro ao máximo obter informações que auxiliem no meu
processo de formação como empreendedor, como por
exemplo: descobrir sua história, seu posicionamento, suas dificuldades
iniciais, sua opinião sobre o trabalho e etc. Com base nisso, tive a
oportunidade de notar alguns obstáculos que eles tiveram de superar,
independentemente dos seus recursos disponíveis. Na prática, não importa se o
empreendimento se originou com um grande investimento inicial ou simplesmente
seguindo o velho lema “com a cara e com a coragem”. Os desafios também vieram a
reboque.
Bom, é isso!
* Escrevi
este texto no Facebook do Prof. Marcos Cavalcanti, https://www.facebook.com/marcos.cavalcanti,
com o objetivo de participar da sua entrevista na Globo News: http://g1.globo.com/globo-news/noticia/2011/11/conta-corrente-tira-duvidas-sobre-como-abrir-uma-empresa-de-sucesso.html
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